Sağlık karmaşık bir sorun olduğu için başarılı ve sürdürülebilir şantiye sağlık programları, sistemik, sistematik ve kapsamlı bir yaklaşım içinde. Başarılı, sürdürülebilir programı, doğru ister misin?
#1. göz: Sağlık karmaşık bir sorun olduğunu akılda tutmak önemlidir. Sağlık, kişisel, sosyal, ekonomik ve çevresel faktörlerin bir dizi tarafından etkilenir. Bu belirleyicileri sağlığı birkaç geniş kategori altında toplanır:
• Ekonomi
• Politika
• Sosyal faktörler
• Sağlık Hizmetleri
• Bireysel davranış
• Biyoloji ve genetik
Araya girmeden tek önemli bir genel etki oluşma olasılığı olduğunu belirtmek için bir kanıt yok. Girişimleri ve müdahaleler sistemik, sürekli bir dizi sağlık yükünü çözmek için gereklidir. Sağlık çalışmaları 2010 gözden yürütülen tarafından ABD merkezleri hastalık kontrol ve Önleme kapsamlı sağlık programları-ki hesap o zaman tüm kurumsal sağlık programları sadece yaklaşık yüzde 7 bulundu-işçi sağlığı geliştirmek ve işverenler tasarruf yardımcı olmadı. Girişimleri ve müdahaleler uygun maliyetli olarak bulunmuştur yerde uygulanışını onları uygulamak için gereken doğrudan yatırım daha ağır.
Dikkate #2: şantiye sağlık programları çalışmak ve bir fark yaratmak için sonuç odaklı ve sürekli olarak değerlendirilen veri odaklı, olmak istiyorlar. Amaç veya "Big neden" Sağlık programın arkasında açıkça ifade ve anlaşılır gerekir. Programı'nın amacı ya da "Neden" her şeyi götürmek olacaktır. Programın amaçları ve hedefleri, ihtiyaçları ve kuruluş çapında, kapsamlı ihtiyaçları değerlendirmesi tarafından tanımlanan boşluklar dayanmalıdır. İzleme, izleme ve değerlendirme-meli var olmak ortak faaliyetleri ile sağlık programı ve gelişmiş program kalite ve sürekli iyileştirme için gitmelidir.
Dikkate #3: Tarihsel olarak, eğitim ve kişisel sorumluluk çekirdek, herhangi bir şantiye sağlık programı kritik unsurları olarak görülmüştür. Biz yine de kendi kendilerine yeterli olmadığını öğrendim. Tanınmış ve değişiklikleri işyerinde çevre, iklim ve kültür için de gerekli ve birey tarafından başlatılan değişiklikleri desteklemek için kritik kabul iyi - artık.
Dikkate #4: Biz de herhangi bir işveren sponsorluğunda program yeterli çalışan sağlık - sağlık değil, değil Emanet, değil iş-yaşam veya EAPs adres olabilir görmek başlıyor. Etkisini en üst düzeye çıkarma tüm programları arasında işbirliği ve işbirliğini gerektirir. -Bir fark yaratmak programları - çalışan programları sistemik, onların yaklaşımı kapsamlı ve sistematik araştırmalar göstermiştir. Başarı, kuruluş her düzeyde katılım ve daha da önemlisi, nişan gerektirir.
Dikkate #5: kapsamlı şantiye sağlık programı uygulamak kolay değil. İşverenler çalışanlarına, kendi kişisel sağlık - sağlıklı yaşam yolculuğun nerede karşılamak gerekir. Zorunlu olacak şekilde aşağıdaki bölüme bakın:
1. girişimleri ve müdahaleler sağlık ya da refah, değil, sadece fiziksel sağlık tüm etki alanlarını yansıtan dağıtılmalıdır.
2. teşvik kullandıysanız, kuruluşunuzun kültür ile uyumlaştırılması gerekmektedir ve açıkça istenen amaçlarını yerine getirebilirsiniz, böylece tasarlanmış olmalıdır.
3. beri farklı girişimler ve müdahaleler çalışan nüfus farklı segmentler için çalışacak, olmamalıdır aşırı bir odak bir girişim veya müdahaleler başka bir yere öncelik sıralaması.
4. biz araştırma içine ne işleri ve ne düzeyde yoğunluk devam ederken, programlama kanıta dayalı uygulamalar, en iyi uygulamalar ve sonraki (deneme yanılma) uygulamaları, uygun olan yerlerde içerecek şekilde devam etmelidir ve risk düşüktür.
Başarılı bir oluşturma, sürdürülebilir şantiye sağlık programı kolay değil ama hem işveren hem de çalışanlar için faydalıdır.