Insan Kaynakları

Sizin rakip tutmak gerekir?

İş dünyasında strateji her zaman başarı garanti için yeterli değil. Rekabetin sert olduğunu ve oyun sert alır. Yani ne başarılı olmak için sürer? Tamamlanması "akıllı taşı" veya "fool's hareket?" işe İşe yöneticisi bir dünyanın en büyük fast food franchising zor yoldan öğrendim. Rekabet işe mutlaka yapmak akıllıca hareket değil.

Gibi görünüyor olsa da, şirketinizin rekabet konusunda bir ipucu sonunda oluyor. Şimdi rekabet "bacak" kalkmak için bir fırsat olduğunu ve rekabetin gerisinde veya satış harika gidiyor. Açık kapıdan mı, yoksa duyuyorsun? Görünüm aldatıcı olabilir, kolay bir yol "olarak" veya "out" bir durum için düşmemesi. Yarışma için çalıştı ne şirketiniz için çalışmayabilir.

Heinz olması durumunda, rekabetin işe stratejik akıllıca bir hareket değildi. Aslında, bu bir hataydı. Eski fikirleri, yeni iş girişimler dahil etmek zordur. Ne bir şirket için çalıştı sonraki şirket için mutlak değildir. Bazı hatalar (Heinz yakında unutmayacağım gibi), uzun zaman ilişkiler gelişmeye veya ayrı düşmek için neden olabilir. Bu durumda, karlı ve sorunlu bir uzun süreli ilişki kayıp, işe yöneticisi hareket stratejik bir iş yapmaya karar verince.

Gerçekten değer kaybetmek uzun süre kar ve faydaları rekabet, Kiralama nedir? Olmaz! Daha önce kimse, sözde bir iş alanında deneyimli işe dikkate almak başka faktörler vardır. İşe yöneticisi, büyük resme bak ve kendini zor sorular sormak için roldür.

Ne kazanmayı umuyorsun? Kırık iş ilişkisi tamir veya yeni bir iş ortağı kazanmak için umut ediyor.

Şirket için uzun vadeli hedefleri nelerdir? Diğer alanlarda, ya da sadece yerel olarak genişletmek için şirket bekliyoruz?

Ne zaman veya planım backfires olursa ne olur? Ana planın başarısız olursa şirket bir afet planı var mı?

Şirket sağ mali bir kayıp absorbe duruyor? Kötü bir iş ciddi kravat karar verirseniz hareket şeytan, emin olun meydan vermeden önce şirket, korur yapabiliyor.

Sorumlu olmak hiç kolay değil. Herkes sana doğru seçimler yapmak istiyor. Ne zaman başarısız, tüm gözler sizin kollu ağırlığı o yetmezliği devam. Önce sırasında ve sonrasında işe alım sürecinde öğrenilmesi gereken bir ders var. Rekabet yapıyor hem de rakip umuduyla işe? Olmaz, taze kalmak ve rekabet dışında işe.