Patron, rastgele terimler çevresinde "daha akıllı çalışma" gibi atar, "olmak yenilikçi" sinir bozucu "kutunun dışında düşünmek" olduğunda oldukça açık iş Tanımınızda beklendiği gibi. Sınırlamalar ve sınırları vardır. Sen beğenmek-e doğru - ve aynı zamanda iş tanımı için sopa gibi onun eğitimi - teslim etmek mümkün değildir.
Çoğu insan bilerek yapmaları gereken iş başında geliyor. Onlar kendi görevleri yürütmek, kutuları işaretleyin ve mutlu onlar var günün sonunda bırakmak onların ' yapmak ' listesi. Onlar kendi iş tanımı - nedir ve ne olmadığını biliyorum. Onlar için bu ofiste günün iyi tarif edersiniz. Bizim çalışma bağlamında değişim hızı göz önüne alındığında, biz bir dizi görev sınırları içinde faaliyet ve hayatta - - başarılı bir iş olarak bekliyoruz.
Bu iş tanımı neden eski haline geldi. Girişimi bir katil. Bir dinozor.
Yani ne iş tanımı yerine geçer mi? Ne bizden daha akıllı çalışma ve daha güçlü bir şekilde katkıda bulunmak için özgür kılar? Yeni bir rol anlaşma. Ama neye benziyor?
1., Görevleri veya girdi, ama sonuçları veya başarıları üzerinde odaklanmıştır.
Bu açıklar:
İş sonucu olarak ben gerçekleştirdiğiniz görevleri ekleme değeri nedir?
Neden bu görev?
Nasıl bu görevleri diğerleri veya müşteri satır aşağı darbe?
Ne arıyorlar?
Onlara teklif çalışmaları ile ne yapıyorsun?
En iyi nasıl kendi ihtiyaçlarına cevap verebilecek mi?
2. Anlaşması liderlik ve potansiyeli harekete geçirir.
Bu tanımlar:
Bana bir lider olarak geliştirmek kapsam nerede?
Bana benim girişimi kullanmak için olanaklar nerede?
Meydan, streç ve büyüme için beni nerede?
Akıllı iş fırsatları nerede?
Nasıl bu iş benim potansiyel dokunun?
3. Mükemmellik standartlarını kabul etti
Açıkça tanımlar:
Her anahtar alanı, iş hedefleri nelerdir?
Anahtar hedeflerine teslim edilebilirleri kabul etti mi?
Neler çıkışlar odaklanmak gerekir?
Benim için benim iş anahtar her alanda başarı tanımlar?
Bir yıldız sanatçı olduğumu nasıl anlayacağım?
4. Önemli alanlarda işbirliği ve ortak çalışma vurgulanır
Bunu saptar:
Hangi ilişkiler benzersiz ve üretken olmak gerekir?
Çeşitli takımlar için katkıda bulunmak neye ihtiyacım var?
İlham verici liderlik pratik yapabilirsin göstergeler nedir?
Nasıl biz toplu sonuçlar ve çözümleri, değil sorunları üzerinde odaklanabilirsiniz.
Nasıl içine sığacak ve örgüt büyük resim için katkıda bulunur?
Ne iş tanımı yerine kısa ama net bir sözleşmedir.
Hiçbir görev tüm listelenir. Topluca olanakları ve iş potansiyelini anlamak gibi sözleşme Yöneticisi ve çalışanı tarafından tasarlanmıştır. "Düşünce kuruluşları" oluşturma hakkında konuşmak ama derhal görev - iş tanımı listesini girişimiyle öldürmek. Senin organisation gelgit açmak. İşleri tanımlanma biçimini gözden geçirin. İnsanlar düşünmek, germek, meydan okumak ve daha akıllı çalışma kurtarmak. Nişan ne mümkündür alakalı ve yaratıcı bir anlaşma ile artırın. Ve sonra sonuçları izlemek.