Insan Kaynakları

Bir işletmede insan faktörü ve tehlikeleri

Herhangi bir organizasyonda büyük sorunlardan biri bu ana avantajı: insan faktörü.

Teorik bölümünde, bir şirketin insan kaynakları bir başarılı ve çabası şirketi, bir "Aile" parçası olarak ele alacağız ve sırayla (en temel olanlar) onların ihtiyaçlarını tatmin alacak bir parçası olduğum için çok mutlu olurdu. Bu harika, güneşli bir dünya kitaplarda sunar nerede hiçbir kaos ve hiçbir bulutlar gökyüzünde.

Gerçek tamamen farklıdır: insan faktörü daha fazla şey istiyor zaman geçtikçe izin veriliyorsa, bu şirketin adı (ileti örneği bile) ama hiçbir şey tamamen terk yutmak... Resim çok daha fazla örümcek ağları ve leşleri kaplı bir bataklık gibi.

Rağmen aslında insan faktörüdür, tehlike ve yine de başka bir parçası daha refah ve bir şirketin gelişimi için tehlikeli insan faktörü var: yönetim.

Yönetim düzeylerinde insanların gerçek liderler olmak gerekiyor. Örnek ve word tarafından ilham için; Dürüst olmak ve bakım; erişilebilir ve bilge olmak... Ancak, çoğu insan yönetme pozisyonlarda ama bir şey vardır.

Bu gerçek şirketler için bir sorun görünmelerine rağmen online iş çok olanlar için bir sorundur. İnsan faktörü genellikle sürekli birbirlerine karşı çarpıştığında iki büyük sektör ayrılmıştır çünkü sorunu kötüleştirir: insanlarda bu yaşadığımız ve çalıştığımız monitörler içinde insan ve gerçek ofis.

Mantıksal ve sektörler ile ilgili sorunlar için anlaşılabilir. Küçük ve orta ölçekli yönetim her zaman serbest göreceksiniz ya da ciddi bir tehlike kendi kariyer ve tersi outsources ve her iki tarafta çok farklı bir şekilde düşünür aslında işleri kolaylaştırmıyor.

Outsources ve serbest kutunun dışında düşünmek değil karmaşık şeyler aramak ve her şey daha kolay ve düzgün yapmak için arıyorlar. Bu fonksiyonların duplicity orada herkes için ortak bir zemin nerede gerçek ofiste olan bu tersidir.

Ne bunun gösteren bir sızıntı var. Duplicity fonksiyonları olan ve şeyler yapıyor (sadece yeterli yedeklemeler olduğundan emin olmak için) iki ya da üç veya daha fazla kez de bir kurşun insan kaynakları ve para sonu oluşturacaktır.

Sürece yönetimi güçlü, dayanıklı öğeleri üzerinde inşa güçlü - onun Bankası firması hakkında gerçekten hiç yerden kaldıracağım. Eğer küçük ve orta yönetimi alanlarında lider değil, gerçek bir lider tarafından güdümlü.

Gerçek liderlik tarafından vekil tarafından yapmak küçük ve orta yönetim öğreneceksiniz ve sırayla, işlevleri ve süreçlerin duplicity karışacak şirketin daha verimli ve güçlü bir gelişme sağlar.