İyi iş geliştirme planı için insanların kendi potansiyellerini elde etmek ve genel başarısı için mümkün olduğunca tam olarak katkıda yardım sistemi içermelidir.
Bunun işe yaraması sırayla yerde olmak bir kaç şey var. İlk olarak, bir iş olarak elde etmek için ne çalışıyorsunuz paylaştırılmış bir görünümü vardır. Senin insanların işlerini bağlam hakkında daha anlatılır, daha iyi şeyler yapmak vardır. Onların moral, verimliliklerini ve onların genel performansını artırır.Bu adamların hedefleri tüm iş - sadece kendi bölümleri için tavsiye tutmak gerekir anlamına gelir.
İkincisi onlar bireyler olarak yapmak zorunda ve tam/onlar rapor veya kimin için rapor biliyorlar sağlamaktır.
Üçüncü şey 'düz' ve mümkün olduğunca basit yapısı ve raporlama hatları tutmaktır. Büyük karışıklık ve mis için 'komuta zinciri' daha fazla olasılığını iletişimdir.
Son olarak, dördüncü şey 'süreç' sağduyu iletişim ile halkın önüne almak izin vermeyin sağlamaktır.
Genel kanının aksine, benim deneyim zaman kaybı için yıllık performans değerlendirme vardır. Yıllık olay neredeyse biri doğru bir şey daha yüksek ve sık sık yönlendirmek için yeterli sadece hizmet için her iki yöneticileri neden stres ve ekip üyeleri için vermektedir. Erken tespit ve onlar ciddi sorunlarla geliştirmeden önce gidermesinden sorunları sadece senin insanlar için yıl boyunca zaman zaman beş dakikalık sohbet ile birlikte almak, çok daha etkilidir. Bu şekilde-herkes daha fazla iş daha geniş bağlamda odaklı yerine bir yıllık değerlendirme için rasgele hedeflere toplantı, iş geliştirme planı Yani hızlı sonuçlar teslim edecek.
Gerektiğinde, iş geliştirme planı standart bir parçası olarak, insanlar için bir eğitim sağlamak için istekli olmak. Eğer onlar için doğru eğitim yatırım, yatırım daha kendisi için gelecekte ödeyecek. Sadece bu iş yerinde onların performansını artırmak, ayrıca becerilerini geliştirmeye istekli memnun kalacaklardır.
Son olarak, bir işveren veya yönetici olarak yasal sorumlulukları ihmal değil. Tam olarak ne görevlerini ve harfiyen yerine henüz emin olmak için zaman ayırın. Hatalar ciddi sorunlarla daha sonra yükselmek olarak herhangi bir varsayım yapma.
İyi yönetilen insanlar işlerini başarı sağlayabilir kendimiziz.