Şirketler var politikaları, prosedürleri, resmi ve gayri resmi soruşturmalar ve ne kadar tüm oldu bu?
Hala mağdur insanlar var. Nasıl uzman soruşturma olursa olsun, en az bir parti mağlup olduklarını düşünüyor. Bir kazan/kazan ulaşmak asla.
İnsanları durdurmak için kabul edilemez davranış istiyorum ve şikayetler gönderme hakkına sahiptir. Ama çoğu zaman, onların nedeni intikam parçasıdır. İlk problem çözme ve insanların nasıl onur ve saygı ile eğitim verilen yetersiz düşünce vardır. Pek çok şikayet 'bir göz için bir göz' içine açmak yerine, çözmek için bir yol bulmak ve barıştırmak.
Ben bir bütün bıktım bu yaklaşımı değiştirmek düşünüyorum. Artık resmi şikayet koymak veya kötü davranışları için insanları cezalandırmak için aramak için gerekli olduğunda bir durum doğru çalışmalıyız.
, Soran olabilir, bunu nasıl yapacağız peki? Bu değişiklik sağlamak için olması gereken oluşur.
Sanırım cevabı basittir. Adil ve saygılı bir şekilde yönetmek için yöneticilerin tren. Kabul edilemez davranış tomurcuk içinde nip yöneticilerini yetiştirmek. Eğitim yöneticilerinin dinle ve personel onlar anlaşmazlıklar ve 'zor' insanlarla başa çıkma Nedenini anlıyorum koç.
Çünkü onlar uzman ve başarılı operatörleri yöneticileri esas olarak terfi olduğunun farkında. Bu mutlaka, ancak, iyi insanlar yöneticileri oldukları anlamına gelmez. Ayrıca sınırlı bütçeleri ve kişi yönetimi yumuşak becerileri tren için modaya uygun değil biliyorum.
Biliyorum insanlar yönetimi eğitimi bu tarafında görmezden tarafından şirketler para önemli bir miktar kaybediyor.
Bu sorunu aşmak için bir çekirdek grup yöneticilerinin iş, bu 'zor' insanlar durumlarla başa çıkmak gibi iş arkadaşları ve diğer yöneticileri destekler ve motive edici, güçlendirici ve adil bir şekilde yönetmek için kabul edilemez davranışlar ile başa çıkmak için tren öneririz.
Bu süper insanlar yöneticileri şunları yapabilmesi:
• İş yerinde kabul edilemez davranış tanımak ve önce irinleniyor ve bir sorun haline mücadele yöntemlerini öğrenin.
• Dinle ve böylece onlar güçlenmiş ve motive personel koç.
• 'Zor' insan yönetimi konuları ele ve fark kutluyor ve dörtlü eser birlikte iyi sağlar bir şekilde yönetmek nasıl anlamak.
Eğer biz nasıl bu şekilde 'zor insanlar' yönetimi sorunları ile başa yeniden düşünmeye, saygılı, motive ve güçlenmiş olarak bizim personel teşvik edecektir.