Insan Kaynakları

Yeni çalışanlara rehberlik faydaları

Bir şirket için kullanılabilen en değerli kaynağı insan başkentidir. Bir iş, karışacak. Daha fazla adanmış ve bilgili çalışanların çoğu, başarılı şirketin daha iyi şans. Yeni çalışanlar danışmanlık iş personel ciro azaltmak, verimliliği artırmak ve çalışanların kariyer büyüme fırsatlarını geliştirmek için uygulayabileceğiniz bir ölçüsüdür.

Artan verimlilik

Çalışanların hiçbir rehberlik ve kendi kendilerine bazı şeyleri düşünmem için yaptı zaman harcar. Onlar danışmanlık programlarına katılan şans soru sormak ve hızlı bir şekilde cevap almak zorundalar. Bu takım projeleri ve diğer işle ilgili görevleri daha kısa sürede yerine getirmek sağlar.

Gelişme fırsatları

İnsanlar kadar ilerlemesi için küçük bir fırsat sunan bir yerde çalışırken işi bitirmek için motive değil. Onlar bile işlerini oluk içine almak önce işçilerin "cam tavan" görebilirsiniz zaman huzursuz ve kayıtsız onları yapar. Danışmanlık yoluyla çalışanları ile birlikte örgüt içinde büyümeye yardımcı olur ve onları saflarında ilerlemek için bir şans verir. Açık bir kariyer yolu olumlu taşıyıcı geliştirme ve fırsatları ile görülebilir.

Az çalışan ciro

Yetiştirilmesini işçiler iş yardımıolmadan kalanların daha uzun kalmak eğilimindedir. Onlar işlerini düzgün yapmak öğrenmek için gerekli desteği olmadığı için çalışanların çoğu kuruluş bırakın. Bir çalışanın sen ona düzgün yapmak için gerekli rehberlik vermeden online proje yönetimi görevlerini bırakmasını hissedeceğim hayal kırıklığı hayal.

Onlar işlerini etkili olması için gereken becerileri kazanmak için şans verir işçilerin Mentorluk, hangi sırayla, şirkette kalma şanslarını arttırır.

Oluşturma ve bir program uygulanması biraz zaman alacak ve devam etmekte olan bir iş olacak. İki çalışanı olan bir iz-ebilmek gelişmek zaman ve yardım şeklin üzerinde iyi iş ilişkileri kuruluş çapında teşvik bir sağlıklı bir çalışma ortamı gibi ne başlayacaktır. Program geliştikçe öyle katılımcılar. Öğrencilerin dersleri ve ayrıcalıklı bilgelik geçen öğretmen olacak onların rehberlere öğrenin.

Çalışanların başarısı herhangi bir organizasyon, değerli bir parçasıdır. Onlara rehberlik geliştirmek verimlilik, ciro azaltır ve onları şirket içinde ilerleme için damat. Senin yeteneğin yatırım alınan iade ile şaşıracaksınız. Sonunda, işinizi daha güçlü için sona erecek.