Bu olumsuz deneyimler gelince her zaman (olanlar dışında olamaz) hafta sonunda onlarla başa çıkmaya ve onları geride bırakmak veya başka onlar düşüncelerimi kural bulmak.
Bugün tartışmak nasıl çatışma için sabırsızlanıyoruz ve olumlu bir olay olarak görmek istedim. Ben geri üniversitede üzerinde etkili çatışma ile ilgili bir ders yaptık ve öğretim görevlisi diyerek yola çıktık;
"Kimse ileri çatışmaya görünüyor ya da seviyor, ama onunla uğraşmak zorunda"
Yukarı ve adı geçen neredeyse elimi koymak ' de... Ben ' ve neden olduğunu anlatayım! Sen bir lidersin çatışma tamamen yararsız olmadan kaçamaz ve bu yüzden bu zihniyet ile olumlu bir şeye çevirmek istedim. Çatışmacı koşullar yaklaşık % 99,9 benim serin tutmak için gerçekten hiç kızgın bir kişi oldum. Sakin kalabilir bilerek bu şartlar iyi şeyler dışında bir konuşma gelebilir emin bir inanç ile yaklaşım.
Takım liderliği uyman gereken bazı kurallar vardır;
1. Düzen beklentilerin başında. Senin takım güçlü bir kültür oluşturmak istiyorsanız başında değil herkes için kurallar koydu ettik emin ve onları boyunca takviye tutun. İnsanlar söyledi ve bunları çiğnersen sınırlar hakkında tebliğ no şok onlara sen şimdi onları çekmek ve onlara karşı karşıya olmasıdır.
2. Olarak tutarlı. Bu bazı durumlarda un tanınan gidin ve sonra diğer zamanlarda zor iner ihlalleri sınırları izin verdiler çünkü nerede en liderleri çok başarısız. Bu bireysel, ama dinamik ekibi için de değil. Hem böylece sınırları onayladı biliyorlar veya bu şekilde neler çatışma görmek önemlidir. Ayrıca, hangi durumda dağıtılır insanlar oldukça muameleyi hak olarak disiplin düzeyi ile tutarlı.
3. Sıcak sohbet. Bu garip gelecek ama isterseniz hoş geldiniz çatışma ve olumlu bir şey olması için sıcak bir çatışmacı konuşma aşina olmak zorunda. İnsan davranışları üzerinde yukarı çekerek mantıksal ve tutkulu olmak var ve tam olarak neden ne yaptıklarını kabul edilemez olduğunu açıklayabilir. Bir argüman geliştirmek konuşma veya un üretken konuşma izin vermeyin.
Bu aşırı aslında birkaç kişi bu üç teknikleri kullanarak ateş ettim ve her durumda onlar bana onlara beni o durumda koyarak diledim. İstesem de herkes birinin ateş olmak persona ateş için özür dileyerek onları, ama oldu gibi gerçekten tavsif bu örnekleri, her çalışan için şaşırdı.
Umarım sizden orada takım ile çalışmak için faydalıdır. Çatışma korkman gereken korkunç bir şey olmak zorunda değildir.