Kurumsal işyeri dramatik dönüşümleri ile başa çıkmak için dünya deneyin çevresinde çalışanları olarak, liderler çalışanları tamamen farklı bir şekilde yönetmek için gayret göstermelisiniz. Esnek ve yenilikçi lider çalışanların moral çalmanın harikalar çalışabilirsiniz. Burada çalışanların moralini güçlendirmek ve iş geliştirmek için bazı basit ve yaratıcı yaklaşımları vardır.
Açıklık ve şeffaflık
Güven, kuruluşunuzdaki bir kültür geliştirmek. İletişim güven ve yeteneği güven, açıklık ve şeffaflık için iki katmanlı bir yaklaşım kolaylaştırmak için korumak. Yönetici olarak, ekip üyelerinizin yanında rahat hissediyorum gerekir. Olumsuz konuları dahil olmak üzere her şeyi tartışmak için cesarete sahip olmalıdır. Benzer şekilde, yönetim de çalışanların beklentileri hakkında açık ve şeffaf olmalıdır.
SWOT analizi
Bir lider olarak, güçlü ve zayıf yönlerini her çalışanın unutmayın ve ona göre tedavi gerekir. Liderleri, her ekip üyesinin maksimum verim vermektedir emin olmalısınız. Her takım üyesi, verimliliği arttırmak için farklı teknikler gerekir; bazı tatlılıkla kandırma, bazı motivasyon yoluyla ve bazı ödüller ile çalışacak.
Zamanında geri bildirim
Performans değerlendirme, dünya çapında en çalışanları için bir kâbus. Bir negatif değer biçmek yıl sonu itibariyle personel güven getirmek ve sonraki mali yıl üretkenlik engel. Yıllık kıymet takdiri, sık sık gözden geçirme oturumları yürütmek ve onların başarıları, tanıma, eksiklikleri ve zayıflıklarını aşmak için yöntemleri güncelleştirmek iyidir. Yıllık değerlendirme olumsuz etkilerini, zamanında ve yön alabilir.
Yaratıcılık ve ödül iyi iş teşvik etmek
Beyin fırtınası ve yaratıcı fikirler ve gayreti ile gelmek için personel öneririz. Ayrıca nereye onlar sadece ne yapacağımı söyledi değildir, liderlik özellikleri, çalışanlar arasında geliştirmek için bir adım daha ileri gidebiliriz ama Ayrıca iş tanımları taşımak eğitilmiş. Onlar daha iyi performans, çabalarını tanımak ve onları alkışlıyorum. Ancak, en yöneticileri proje sorumluluğu kılığında işgücü başarılarının shun. Bu sadece takım morallerini düşürecektir.
Başarı kutlamak
Her küçük başarı kutlamak için zaman ayırın. Bu bildirim, yolu ile öğrenme ve bir görev gerçekleştirmek için gerçekleştirilen adımları yineledi ötesinde bir adımdır. Yoğun ve hızlı tempolu iş hayatı tek monoton faaliyetleri döner ve küçük şeyleri kutlamak düşünüyorum insanlar yaptı. Nedeni onların başarı ve başarı çevrelerindeki insanların olumlu etkiledi nasıl anlamak için zaman ayırın değil.
Kutlama çok kısa ömürlü bir andır. Anı yaşamak, ne size hedefe ulaşmak için izin kabul eder ve her santimini kutlamak için zaman ayırın.