Insan Kaynakları

Ekibinizin mutlu: iyi insanlarla başlar, kuralları yatıyordu, iletişim, motive ve ödül

"İyi insanlarla başlar, kurallar koymak, çalışanlarınız ile iletişim kurmak, onları motive ve ödül vermek onları. Bütün bunları etkili bir şekilde yaparsan, Bunu kaçıramazsın." Lee Iacocca

Diyelim ki her şeyi doğru yaptım ve nihai kurumsal "A-Team." oluşturduk Bir dakikanızı ayırın ve şirketteki üst düzey çalışanlar hakkında düşünüyorum. Bir sürü iş yaptıklarını, onlar-si olmak a ton-in sorumlulukları ve ihtimali son derece onlara yatırım. Şimdi, yarın gitmiş olsaydı eğer bak nasıl hakkında? Çok korkutucu, ha?

Üst yetenek tutmak meşgul, hevesli ve kuruluşunuzdaki için uzun vadeli taahhüt istihdam anahtarıdır. Bir kuruluş olarak başarısı için çok önemli ve özellikle sizin alt satırında üzerinde etkili.

Bildiğiniz gibi birkaç nedeni neden terk insanlar vardır:

-Çalışanlar ve yönetim arasındaki negatif etkileşim olabilir;

-Çalışanların yukarı doğru ilerleme için potansiyel olduğunu hissetmiyorum;

-Onlar toplam eksikliği tanıma ve çabalarını takdir hissediyorum;

-Genel olarak öykülerin bir ambiyans içinde organizasyon olabilir.

Aslında, son bir Gallup anket bir okkalı % 71 çalışanların işlerini içinde nişanlı değil ortaya. Sen sadece % 10 oranında bağlantı ve kuruluşunuz için taahhüt senin çalışanın düzeyini artırmak mümkün olduğunu hayal et. Bu sizin alt satırında bir fark yapar sanıyorsun? -Cevabım kocaman bir Evet!

Bir dakikanızı ayırın, etrafına bakmak ve kim aktif meşgul ve kim bir iş parçacığı tarafından dayanıyor dürüstçe belirleyebilirsiniz eğer bakın. Eğer hiç bir ani çalışan kalkış tarafından şaşırttı, her zaman, çalışanlarınızın kafalarının içine neler oluyor noktaya kolay olmadığını biliyoruz. Olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak neden olur:

-Daha yüksek düzeylerinde;

-Artan satış;

-Daha iyi çalışan tutma oranları;

-Daha güçlü müşteri sadakati; ve en iyisi, bir

-Daha mutlu bir çalışma ortamı.

Harika bir takım takılırken "Balayı" gidiş tutmak önemlidir. Tüm nedenleri neden her biri çalışanlarınız işe anımsamak ve şirket onların katkıları kabul etmek emin olun. Çoğu zaman, yöneticileri bir süre etrafında olan çalışanlar onların tedavisinde kayıtsız büyümek. Bu iş bittiğinde, yetenek ve becerileri ve onlarla getirdiler yeteneklerini takdir edecek başka bir organizasyon bulmak en parlak ve en iyi yetenek için kapıyı açar.

Eğer uzun vadeli çalışanlarınız ile kaliteli zaman geçirdim çünkü bir süre oldu, onları zamanlamanızda koyabilirsiniz yollarını arayın. Personel öğle yemeğine davet veya sadece birkaç dakika kendi dünyada nasıl gidiyor bulmak onlarla otur isteyebilirsiniz. Onlarla ne hakkında onların katkıları için teşekkür ederim paylaşmak emin olun. Unutma, ne tanınan tekrar tekrar alır, çabalarını, bildirim içinde belirli olun.

Çalışanlarınızın bugün meşgul onlar yarın başkasının üst yetenek olmayacağım.

PS - Eğer formdan düşmüş iseniz, merak etme. Onlarla temas tutmak için daha yoğun bir çaba olmak yapmak için gidiyorsun biliyorum, çalışanlarınızın bırak. Biraz zaman uzun bir yol gidiyor.