Bir yetenekli ve en yetenekli çalışan işe iken, bir İK şirket müreffeh gidiyor onaylar. Bir işveren ile çalışmak ve bir şirket veya işletme amaçlarını gerçekleştirmek için sahip oldukları en büyük yetenekleri için aramak gerekir.
Bunun için orada hangi tarafından bir organizasyon bir şirket ihtiyaçlarına göre en iyi yetenek için belirli herhangi bir iş bulma konusunda yardımcı olabilir bazı ipuçları işe en sorumluluk sahibi ve en zor iş, bu yüzden. Olmasına rağmen bazı en takip ipuçları bir İK için doğru kişiyi bulmak.
Bir reklam post:
Bir saat devam eder bir grup olmak için izlemeniz gereken bir en kolay kısmı bu, ama çoğunlukla bazı alakasız Özgeçmişler reklam iş gereksinimleri odaklanarak olmadan yerleştirilir eğer. Yani bunun için bir İK bir şirket arıyor için tüm gereksinimleri ile doğru reklam göndermek için sorumlu olmalıdır. Uygun Web siteleri ve sosyal medya platformları üzerinde reklam işlerini yaparken bir İK yardımcı olacaktır.
Seçtiğin bu kullanıcı coşku kontrol edin:
Bir çalışan şirketin amacı meraklısı veya kendi ilgi iş şirketin doğada bulmak gerekir. Bu şekilde, bir şirket bir çalışkan çalışan bulabilirsiniz. Bir çalışanın ruhundaki başta ilk etkileşiminde görünür olabilir şirket için karlı olmak olmalı.
Bağlılık:
Bağlılık olarak çalışanın zaten sanayi hakkında bilgi tutar ve gayretli elemanınız olmak olduğunu fark gerekir, yeni bir çalışan işe alma sırasında önemli bir şeydir.
Çalışma deneyimi:
Adayın deneyim/onu iş tutmadan önce bu şirketin insan kaynakları yönetimi tarafından gerekli olan sonra adayın becerileri maç ve karşılaştırmak o şirketin gerekli becerileri ile daha iyi bir insan bulmak için onun becerilerini ayrıntılı olarak düşünülmelidir.
Sorun çözme yetenekleri:
Sorunu çözme yetenekleri şirket hizmet için aday olmalıdır. Sorunlar çalışma sırasında veya önce veya sonra iş ortaya herhangi bir şey olabilir. Bir İK zihin ve doğa bir kişinin iş tutmadan önce okumak ve her iş için gerekli olması yeteneği ya da değil, bu tür doğa çözme sorunu varsa incelemek gerekir.
Irkçı olma:
Birisi seçmek için bir iş, ama bu doğru bir uygulama olarak şirket bir çalışan için işveren bakarken etik, için değil yetenek için bakmak gerekir veya Firma sadece bir kişi, din bir sorun olmayacak, ama beceri eksikliği-ecek var olmak farklı yeteneklerini göz önünde bulundurmanız gereken olmaz iken işveren bir ırkçı davranış genellikle oluşturur.
Burada insan kaynakları departmanı veya yönetim bir kişiyi işe ne zaman onlar sadece yetenek birincil olan bir kişi daha fazla önemi olmayan ve becerileri Karşılaştırmada ihmal değil ikincil şeyin bulmak gerekir sonuçlandırılması tarafından bitirelim.