Dönem insan kaynakları yönetimi duymuş olabilirsiniz, ama gerçekten ne demek bilmiyor olabilir. Daha önce insan kaynakları yönetimi (HRM) işçiler için ilgili tüm işlevleri kontrol etmek için kullanılan bir iş organizasyonu bir süreçti. Ama şimdi, İKY daha önceki daha geniş bir alanı tanımlar. Pazarlama, finans, operasyon vb dahil olmak üzere tüm diğer bölümler ile çalışıyor bir iş organizasyonu stratejik bir ortağıdır. Tüm bölümler, bir kuruluşun insan kaynakları yönetimi altında çalışanlarından maksimum sonuç almak için sorumludur. Bu yüksek bir getiri yönetimi ve çalışanları ile ilgili tarafından yatırım getirmek gerekir çünkü karmaşık bir süreçtir.
HRM başarı elde etmek için herhangi bir iş hayati bir işlevdir. Dolayısıyla, İK yöneticileri her zaman en büyük insanlardan çeşitli prosedürler ve politikalar uygulayarak elde etmeye çalışmak. Burada bir iş organizasyonu bazı insan kaynakları yönetimi fonksiyonları vardır.
• Tazminatlar ile iş hedeflerine ulaşmak için çalışanları motive etmek ve ödüller, teşvikler ve ödüller planlanan düzgün her pozisyon ve belirtme için kuruluşun her kişi göz önüne alınarak. Çeşitlendirilecek bölümü, düzeyleri, performansları, sorumlulukları ve hedeflerine bağlı ihtiyaçları var. Örneğin, bir satış Yöneticisi maaş temel olabilir, ama kendi performansları için verilen komisyonlar kişi etkin çalışan ve satış hedefleri elde etmek için motive edebilir. HRM kuruluş hedeflerine ulaşmak için tüm çalışanların maaşları ve ödüller ile karşılamak için sorumludur.
• Doğru çalışanları
HRM işe ve çalışanları kuruluş için doğru bir kümesini korumak için sorumludur. İyi insanlar herhangi bir iş başarısı için sürücü. Bu nedenle, istihdam için insanların sağ kümesi tanımlamak için çok önemlidir ve firma içinde onları korumak önemlidir.
• İzleme ve performans yönetimi
İzleme ve çalışanların performanslarının değerlendirilmesi HRM başka bir iştir. Güçlü ve zayıf yönlerini her kişi tespit ederek, organizasyon, onlara uygun eserler veya eğitim toplantıları koyabilirsiniz. Performansları değerlendirmek nihai hedefi, verimlilik ve ROI geliştirmektir.
• Kontrol insan kaynakları
Oluşturmaktan ve bakımını yapmaktan ilkeleri, kurallara ve düzenlemelere personel kontrol etmek için başka bir İK işlevidir. Yapma ve kuruluşun kurallar, bırakın ilkeleri, davranışları ve diğer yordamları uygulama insan kaynakları yönetimi yapılır.
Çalışan beklentileri kayıtlarının tutulması da bir HRM sorumluluğundadır. Sadece memnun ve motive bir yaş iyi işler sunar. Bu nedenle, çalışan beklentileri ve kuruluşun beklentileri dengelemek önemlidir. Ana amacı, insan kaynakları yönetimi başarılı iş organizasyonu memnun çalışanlar ile geliştiriyor.