Zamanla, kurum personel ile geçici ve şarta bağlı işçiler için uyum oranı müthiş arttı. Ancak, birçok şirket bunları akıllıca kullanmak ve maksimum yararı elde başarısız.
Personel çözümleri çok çeşitli olmasına rağmen şimdi esnek personel için kullanılabilir, şirketler genellikle bir başarı yapmak için başarısız. Nasıl sen-ebilmek yapmak senin başarılı personel bazı ipuçları şunlardır:
Yönetim desteği
Bu yönetim destek personel çözümünüz başarısızlık için katkıda bulunan en büyük etken olabilir inanılıyor. Birçok kez bu yüzden geçici işçilerin işe gerçekten yöneticileriniz ya nasıl tam olarak nasıl onlar şirket kullanılması gereken ihtiyaçlarını anlamadan yapılır olur.
Bu sen-ecek almak senin yöneticilerden destek tespit bir faktördür. Kullanılan ihtiyaçlarını ele alınmıştır ve nasıl bir anlayış tam olarak işe personel olacak ise, Yöneticiler daha ameliyat olacak ve destekleyici çözüm doğru eğer uygulamak için çalışıyoruz.
Anlayış gol
İleriye yönelik bir personel çözümü uygulamak için zaman, çözüm ile ilgili olarak ayarladığınız hedefler anlamak önemlidir. Daha çok, nasıl gol iş dinamiği göre değiştirilmesi gerekebilir akılda tutmak. Öyle ki onlar bir uzun vadede yerine kısa vadeli hedefleri karşılamak için personel hizmetleriniz için uyguladığınız çözüm olmalıdır.
İşleminden önce Otomasyon
Otomatik personel araç vardır kullanılabilir, hangi personel çözümünüzü daha kolay yönetmeyi kolaylaştırır. Sizin personel süreçlerin kalitesini artırmada yardımcı, uyum sağlamak ve iyi raporlama için yol olmalıdır. Ancak, bu hatalı işlemler otomatiktir, artan hataları ve kötü sonuçlar neden olabilir.
'Şirket' veya 'küresel' her zaman çalışmaz
Birçok şirket 'büyük' gidin ve dolayısıyla büyük tasarruf vererek hedefleniyor personel çözümleri tüm kuruluş çapında uygulamak. Ancak, bu tür çözümler için gidiş de tüm şirketler için hizmet değil ve bazı beklentileri karşılamayan sona erebilir.
Yaklaşımınız hedefleriniz ile eşitlenmiş değilse 'küresel' olacak tam olarak sizin için yararlı kanıtlamak olabilir. Kimi zaman aşamalı bir yaklaşım için ülke veya Bakanlığı personel çözüm için kuruluş şeklini görmek için gitmek için tavsiye edilir.
Çeviklik ve esneklik
O kadar geçici veya ekip emek veya çözümler personel uygulaması gibi personel hizmetleri yapılır olur birçok kez tarihsel veri ve deneyimleri dayalı. Ancak, bu tutun değişen iş gereksinimlerine bu yana sadece yaklaşımınız başarısızlığa yol açabilir. Bu nedenle, çeviklik ve esneklik uygulanan çözüm başarısı için önemlidir.
Beklentileri temel olmalıdır
Senin yöneticileri arasında personel hizmet satmaya çalışırken gerçekçi beklentileri ile güncel tutmak için tavsiye edilir. Bir çözümü uygulamaya, bu yüzden birçok beklentileri sadece aşamaları veya belirli bir süre içinde ulaşılabilir vardır yaşanabilir.
Ayrıca iş dinamikleri üzerinde temel beklentilerini değiştirmek zorunda kalabilirsiniz. Bu nedenle, bu beklentilerinizi en azından tutmak için önerilir ve temel 's. Resmi blog neden kadro çözüm başarısız olabilir nedenleri hakkında tartıştık.