Peter Drucker, liderlik, konuda en saygın yetkililerinden biri "kültür stratejisi için Öğle Yemeği yiyor" ifadesini, radyo ile dikkat edilmiştir. Bu söz örgüt kültürü hakkında herhangi bir tartışma nüfuz, ancak birçok liderler bu deyim günlük yaşamda sahip gerçek gerçeği gerçekleştirmek için başarısız.
Buna "The Grinder" diyoruz. Yıllar boyunca, biz neden onlar aslında iş stratejilerini yürütmek mümkün görünmüyor anlamak için mücadele eden tüm dünyada müşterileri ile çalıştı. Çoğu için bu onların stratejileri zayıf veya yanlış anlaşılmış değildir; aksine. Çok kapsamlı iş analizleri yapılması yüksek profilli strateji danışmanları yapan ve güçlü stratejileri nasıl gelecekteki başarı elde etmek amacıyla gelişmeye organizasyona ihtiyacı dışarı bu ayrıntı geliştirdi.
Ne yazık ki, bu gerçek oftentimes plan uygulamak için asker toplanma için geldiğinde, şeyler kısa sonbahar. Bazen onlar yol kısa sonbahar. Ben bağlayıcı güzel, iyi düşünce asla hatta bookshelf de yaptım stratejileri ile dolu görmek için bir müşteri ofise girdiğim defalarca hatırlattı.
Olsa liderlerin etkili stratejisi düşündüm iyi çevresinde hizalamak için ve onlar açıkça tüm çalışanlara ifade edebiliyoruz düzeyleri, insanların farklı davranırlar için getting Akhilleus örgütü haline gelebilir. Bu durumda, sinizm duygusu, bunu yapma sadece geliştirebilirsiniz sürücü stratejik değişim gelecekte çok daha zor.
Ama bu üzücü durum özünde nedir? Drucker'ın söylediği ağırlık taşıyan, sonra biz organizasyon ömrü geliştirmiştir kültür belirli tutum takviye ve bu çatışma içinde olan davranışlar başarılı strateji yürütülmesini sağlamak için gerekli olacaktır görmek için gelebilir. Liderler değil gerçekleştirmek veya kötü henüz, psikopatolojide kültürün performansına önemsiz bilinçli karar, onlar Çiğnendim bulurlar ve kültür taşlama tükürmek.
Bu ikilem karşılaştığım liderlere benim açımdan çok iyi anlıyorum. Nasıl olağanüstü stratejik plan, ne kadar ilham verici vizyon bildirimi hiç önemli değil ve hizalama altında yatan inanç ve değerler bu stratejinin kuruluşun (kültür) önemli bir risk oyunda kalır. Pazarda beklentilerine yaşamak için organizasyon başarısız nedenleri arasında olması bu kayma izin vermeyin.