Onlar bir süre sıkışmış Eğer her zaman, para ve çalışanların işe harcanan çaba sonra güzel olmaz mı? Ne yazık ki, çalışanları sadece için kullandıkları sürece kalmaz. ABD'de ortalama görev sadece dört yıldan biraz fazla olduğunu (aşağı 1983 yılında dokuz yıl), ve ulusal ilişkiler Bürosu ABD işletmeler 11 milyar dolar yıllık çalışan ciro nedeniyle kaybetmek. Söylemeye gerek yok, duruma uygun değildir.
Neyse ki, mücadele için yollar vardır. İşte ciro ile mücadele ve çalışan tutma geliştirmek için yedi ipuçları:
Kariyer geliştirme sunuyoruz. Çünkü onlar sıkışmış hissediyorum, çalışanlarınızın ayrılıyor? Sen-si olmak teklif etmek onları belli bir kariyer ve arzu ve ulaşılabilir mi? Eğer çalışanların kuruluşunuz içinde ilerlemek için varsa, onların büyüme olmadan devam etmek için aradıkları hiçbir harikası.
Onları tanımak. Herkes takdir hissetmek gerekiyor. Çalışanlarınızın bilmek ne zaman sen onları doğru tutmak ve onlar daha değerli hissediyorum olasılığı sağlar. Deloitte tarafından Bersin "tanıma açısından zengin kültürü" şirketler daha az devir oranı yüzde 30'u deneyim diyor.
Geribildirim vermek. Neden kimse bir vakum çalışmak seçsin? Çalışanlarınızın ne yaptıklarını önemlidir ve nasıl şirketin misyonuna ilgilidir bilmek istiyorum. (Küçük bir övgü, ya da zarar asla.) Gallup araştırma geri alması çalışanların yüzde 15'i kendi kuruluşları terk olasılığı daha az olduğunu söylüyor.
Misyonu paylaşan. Eğer şirket değerleri ve Web sitesi, ya da onlar 50 tipi olarak duvarda çerçeveli olan bir alt sayfa üzerinde gömülü hedefleri nelerdir? Çalışanlarınızın daha büyük bir hedef önemli bir parçası gibi hissediyorum, onlar çok daha fazla kalmak olasılığı.
Ödül iyi davranış. Biz burada yıllık prim hakkında konuşmak değil. Bunun yerine, şirket hedeflerine ulaşmak için küçük, sık sık senin bağlı çalışanların vererek deneyin. Bir yıllık prim sözde Ödülleri performansı büyük ölçüde değilken, sık ve acil senin götürmek istiyorum tam davranışları pekiştirmek. O da olumlu etkiler saklama çalışan nişan artırır.
Yöneticileri antrenörler açın. Birçok çalışan yöneticileri onlar eşleri ile daha fazla vakit geçirmek; onlar bu ilişkiden faydalı olacağını güzel olmaz mıydı? Onlar sık sık olarak görüyorlar çalışanlarının kariyer ile doğrudan deneyime sahip yöneticileri rehberlere, fırsat var. İlişkiler yöneticileri ile koçluk hissediyorum bakım çalışanları ve duyulan kariyer geliştirme fırsatları sunar.
İletişimi geliştirmek. Neden limit kendin bir yıllık inceleme ne zaman her hafta kontrol edebilir? Onlar istifasını sona çözülemeyen sorunlar kartopu önce onların şikayetlerini hava çalışanların zaman vermek. Çalışanlarınızın memnuniyeti daha yakından izleyerek, problem tomurcuk içinde nip ve pozitif büyüme teşvik.
Listeye baktığınızda, çalışanların istinat gerçekten iletişim için aşağı kaynar. Çalışanlarınızın istediğini ve nasıl onları elde yardımcı olabilir? Ayrıca, onlar ne istediğini biliyor musunuz? Bir diyalog kadar açın ve çalışan saklama woes geçmişte bir şey olacak.