İşyerinde olumsuzluklara bazı insan kaynakları yöneticileri için devam eden bir sorundur. İnsan kaynakları departmanı olumsuzluk mevcut miktarını azaltmak için önemli adımlar atmaktadır bile, zaman zaman bir faktör olması olasıdır. Çoğu zaman, nereye herkes gets boyunca bir iş yeri oluşturma hedefi yapmak zor görünebilir. Ancak, çoğu zaman toplama bazı temel gerçeği ile başlar. Bir yerde çalışan teşvikler koyarak ve çalışanların performansını artırmak için çalışma İşyerinde genel etkisi olumsuz azaltmaya yardımcı olabilir.
Bunun neden olduğunu Out bulma
Belki de en önemli adım yapmak için insan kaynakları yöneticileri için whys odaklanmaktır. Diğer bir deyişle, neden işyerinde olumsuzluklara oluştuğunu? Pek çok nedeni bu oluyor. Çoğu zaman, insanlar açıkça bunu tartışmak değil, özellikle temel iş yerinde endişe neden bir çift veya de işveren tarafından sevilir bir şeydir. Altta yatan neden öğrenmek için daha sonra bu insanların birlikte açıkça konuşmak için getirmek için ilgili adımları uygulamak en iyisidir. Bu da bir şekilde anonim veya başka türlü restrictedly genel kamu işgücü kullanabildiği gerçekleşecek iletişimi kolaylaştırmak önemlidir.
Bunu azaltmak için yollar
Azaltmak için İK yöneticileri işgücü bütün üyeleri ile iletişim kurmak için adımlar atması gerekiyor. Bu insan kaynakları departmanı her düzeyde tüm çalışanları ile etkileşim için zaman yapmak gerektiği anlamına gelir. Bu Öğle Yemeği masa üzerinde performans değerlendirme ile yanı sıra basit konuşmaları aracılığıyla gerçekleştirilebilir. Burada çalışanların iletileri okumak İK yöneticileri için bir kutu içinde düşüş olabilir basit bir kutu sağlamak için önemli olabilir.
Yerde olumlu elemanları iş yerinde sahip de yardımcı olabilir. Bu bireylerin bir ekip olarak çalışmak için teşvik işyeri teşvikler içerebilir. Ekip Çalışmaları oluşturma daha iyi de hedefleri tanımlamak için yardımcı olabilir. Bu grup çalışmaları yapı ekibindeki eğitmek için yardım olaylar tutmak için iyi bir fikir olabilir. Örneğin, bir takım inşaat programı gelir ve ekibi yeniden yapılandırılması için yardım sahip yardımcı olabilir.
Tüm bu faktörlerin yanı sıra, bazen üst yönetimden işyerinde olumsuzluklara geliyor. Sonra İK yöneticileri mutlu değilseniz bile sahip takım çalışmaları bina için iş yerinde ekip gitmiyor. İletişim hatları açmak kadar stres ve gerginlik azaltmak için ve genel iyileşme teşvik için en iyi yol olduğunu.