Bu çalışanların işe gelince, görev özellikle alırsanız görülen çok sayıda başvuru gerekli beceri kümesi ile nitelikli ezici görünebilir. Ancak, bu o 'sadece çalışan başarılı olmasını becerileri' değil dikkati çekiyor. Özellikleri motivasyon bir başvuru sahibinin büyük başarısını etkileyen ve şirketinizin başarısı açın. Yani, kişinin özellikleri bu iş için uygun olup olmadığını belirlemek için en iyi yolu nedir? Davranışsal görüşmeler.
Davranışsal bir röportaj adayları şirketin başarısı için gerekli motivasyonu ve özelliklere sahip olup olmadığınızı belirlemek için harika bir araçtır. Davranışsal bir görüşmede, geçmiş durumda içinde belirli bir davranışı sergilendi çağırmak için aday sorabilirsiniz. Tabii ki, bu görüşme süreci eğitimsiz için kolay görünmeyebilir. Neden başarı ve röportaj etkinliğinin bağlıdır büyük ölçüde nasıl görüşme için hazırladık üzerinde nedeni budur.
Hazırlamak ve davranışsal bir röportaj yapmak için bilmeniz gerekenler listesi aşağıdadır:
Nasıl davranış görüşmeler için hazırlamak için
Herhangi bir röportajda çok önemli önce hazırlık ve o başlar nedir ve işçi yapmak istediğini bilerek. Örgüt içinde sorumlu olacak çalışan istediklerinizi belirlenmesi ile başlar. Ne yapmak ve mevcut pozisyon için gerekli olduğunu açıklayan bir iş tanımı yazmak iş özellikleri kullanın.
Ne onlar sorumlu olacak ne birlikte bu iş için gerekli çıktı ve performans başarı faktörleri olmalıdır karar.
Röportaj için sorular bir dizi hazırlamak; geleneksel ve davranışsal sorular. Her zaman davranış soru sayısına sadece görüşmeci hayal gücü için sınırlı olduğunu unutmayın taşımalıdır. Bu soruları çeşitli becerileri ve aday geçmişte sergilemiştir davranışı üzerinde durulacak. Sonuçta, davranışsal sorular size en iyi şekilde geçmişte götürdüler eylemleri aynı veya benzer durumda büyük olasılıkla gelecek eylemleri tahmin göstermek için tasarlanmıştır.
Kapak mektup, özgeçmiş ve aday tarafından sağlanan diğer bağlantılı belgeleri gözden geçirin. Onları iyi inceleyerek. Yorumunuzu yaptığınızda, özellikleri ve davranışsal özellikleri olan ve istediğiniz zaman, varsa telefon ekran aday havuzu daraltmak için potansiyel adaylar anımsıyorum.
Görüşme ayarladığınız nitelikleri karşılamak olası adaylar için zamanlama: davranış özellikleri, özellikleri, eğitim, deneyim, beceri ve diğer faktörler.
Davranışsal görüşmeler yapılması
Davranış ve geleneksel sorular bir karışımını isteyin. Geleneksel sorular çoğumuz daha sorgulama bu tür ile tanışmış ve biz önceden cevaplar hazırlayabilirsiniz cevap kolaydır. Bir örnek olduğunu, "Sizin zayıf yönleri nelerdir?" Bu röportaj çoğu soru çok iyi yanıt ve topal bir çaba güçlü içine onların 'zayıf' açmak için yapın. Ancak, davranış soruları farklıdır. Onlar bilgi röportaj kişiden daha fazla çekmek için tasarlanmıştır. Davranışsal röportaj adayların Kişilik, değerler ve iş ahlakı hakkında daha fazla fikir sahibi Yardım Sorular. Soruşturma devam ederek, size yanýt--dan o kim kim belirli eylemleri ve onlar doğal olarak bazı durumlarda geçmişte ahengi davranışlar gösteren prefabrik bir hikaye anlatıyorsun filtre edebiliyoruz.
Sizin röportajda sorulara verdikleri yanıtlara göre aday havuzu aşağı dar.
Doğru aday seçin. O aradığınızı çalışan tür eşleşmesi gerekir. Daha da önemlisi, o kimse başarı şirkete büyük olasılıkla getireceğini olmalıdır.
Size onların davranışları, özellikleri ve iş ahlakı, geleneksel mülakat soruları daha çok söyleyecektir gibi bir davranış röportaj işiniz için en iyi aday belirlenmesi için daha iyi bir yöntemdir. Bu aday, sonraki süperstar olacak ama önemli ölçüde işiniz için en iyi aday alma şansınızı artırmak % 100 başarı garanti etmez. Davranışsal bir röportaj potansiyel çalışanların görüşme, nispeten yeni bir yöntemdir ve beri geleneksel mülakatlar aday iş başarıyla yapabilirsiniz eğer tahmin etkisiz hale gelmektedir bu yana sorular sorarak popüler bir yöntem haline gelmiştir.
Davranışsal bir röportaj yapma aday şirketin başarısı için bir katalizör olacaktır mutlaka garantilemez. Ancak, bunu en iyi aday elde edilebilir, pozisyon için elde bir oran zam yok.