Şirket arka planı
Bu eşsiz su fizik tedavi hasta yaralanma ve fiziksel fonksiyon bozukluğu havuzu ve arazi terapiler kullanarak kurtarmak Yardım misyonu ile vizyon sahibi bir kadın tarafından kuruldu. 1999 Yılında sadece bir terapist ve dört çalışanı ile açılan iş. 2006 İle bu dört terapistler, çeşitli yardımcıları ve idari yardım istihdam on çalışanlar için büyümüştü. 2009 Olarak, şirket terapistler, yardımcıları, yönetim, fatura ve yönetici personel de dahil olmak üzere 50'den fazla insan istihdam büyümüştü.
Sonra zor bir kriz ağır sigorta geri ödeme kesim-sırt ve bir kendi birincil istemci sanayi bir yavaşlama ile 2010 yılında geldi. Şirketin önemli mali kesim ve işten çıkarılma %10 personeli yapmak zorunda kaldı.
Terapi şirketi CPEhr'ın PEO (profesyonel İşveren dış kaynak kullanımı) hizmetleri kendi kuruluşundan bu yana insan kaynaklarını yönetmenize yardımcı olmak için kullanılan ve hatta bu zor ekonomik zamanlarda sırasında sahibi CPEhr iş ortakları olarak vazgeçmek istemiyordu.
"Biz bir mali analiz, yürütülen" diyor sahibi, "ve biz biraz kurtarmak mümkün olurdu bile sonunda, o buna değer olmazdı. CPEhr bize çok hizmetleri genel İK destek, çalışanların sosyal haklarıyla ve bordro sağlar, sadece terk etmek mantıklı değil."
İstihdam sorunları & çözümleri
Şirket arttıkça, bu yüzden onların istihdam sorunları yaptı. Yeni çalışanları düzinelerce, günlük çalışma soruları çok sayıda insan kaynakları politikaları ve çalışan ilişkileri iş değildi sorunları kendi kendilerine idare karfl› akışı yoktu. CPEhr insan kaynakları uzmanları yakından onlar karşı karşıya istihdam sorunları ele almak üzere sahibi ve yönetim ekibi ile çalıştı.
"Genel olarak, biz sadece bir telefon uzaklıkta, CPEhr'ın uzman bilerek iş çalışan son derece rahat" sahibi yansıtır. "Onlar sorunlu konularda danışmanlık sağlamak, ve dediğimiz zaman, her zaman kimse orada yardımcı olmak. Bizim birincil ilgili kişi hemen kullanılabilir olmasa bile, başka bir insan kaynakları uzmanı adım için hazır olduğunu. Bunlardan herhangi birini izlemek ele bir fesih veya bir çalışan düzeltme her zaman etkileyici. Onlar gerçek profesyoneller vardır."
Sahibi nerede onlar için profesyonel istihdam tavsiye CPEhr için açık çeşitli anekdotlar anlatır:
Durum #1: Bir çalışan sürekli eğitim için işten beş hafta çıkarmak istedim. İş bu - nasıl onlar pozisyon ya da değil tutmak gerekir açık değil mi? Bu bir tatil olarak alınabilir? Çalışan geri beklenen gelmediyse, onlar ona gidelim?
Çözüm: CPEhr istihdam ve eğitim açısından taslak, çalışan ile bir anlaşma imzalamak ve onaylı ve imzalı-kendi kişisel izin almak çalışan izin önce kapalı tüm ilkeleri almak nasıl kesin talimatlar istemcisiyle sağladı.
Durum #2: zaman zaman genel bordro sorular nasıl hesaplama tatil ve fazla mesai, ödeme süreleri ve diğer genel ücret ve saat sorunları hesaplamak için ilgili müşteri var.
Çözüm: CPEhr'ın bordro uzmanları doğrudan erişim ile ücret ve saat uyum sağlamak için bordro işlemlerinin kurma doğru ve yanlış yolları hakkındaki ayrıntılı, adım adım yordamlar istemci alır.
Durum #3: İstemci, bir birkaç ay, 18 aylık dönemde bir hayli iş para çaldı bir çalışan işe. Zaman, onlar o bir suç kaydı vardı fark etmemişti.
Çözüm: Tüm yeni hires arka plan kontrolleri uygulama CPEhr başladı.
İstihdam desteğine ek olarak, işletme da üst katmanında çalışan yararları da terapistler çekmek ve personel ödül sunmak istedim. Onlar CPEhr'ın yarar programları erişilen ve şimdi sigorta ürünleri çok çeşitli çalışanları için - büyük Medikal, gönüllü sigorta ürünlerinin bir satıra HMO ve PPO planları ve 401 (k) emeklilik planları teklif edebilir.
Zihin barış değerinin
Son birkaç yıl ve CPEhr için yönetim ücretleri ekonomik zorluklara rağmen istemcinin kolayca CPEhr'ın profesyonel İşveren kuruluşu katılarak değeri quantifies.
"Bir soru, biz bir tam zamanlı İK Yöneticisi işe ve istihdam avukat CPEhr olmadan binlerce harcamak gerekir. Onların insanlar çok bilgili ve basit-e doğru iş ile ben onlar olmadan iş hayal edemiyorum."