Insan Kaynakları

İK liderleri için beş nörolojik dersler

İK liderler yönetim, karar vericiler ve vizyonu gerçeğe çevirmek için çalışan kişilerin takımlar arasında bağlantı olarak örgütleri içinde merkezi bir rol oynarlar.

Sık sık iletişim ve firma yönünde önemli değişiklikleri uygulamak için yardımcı olduğunuz için sorumlu olduğu gibi bir insan kaynakları lider iyi gelişmiş beceriler sadece liderlik, Koçluk ve gelişme, ama değişim yönetimi, gerekir.

Nörolojik büyüyen bölümünü ve ondan elde anlayışlar İK liderler bu konuda kullanmak için önemli bir araç olabilir.

Neuroscience bize ne öğret miyim?

Büyük yatırımlar Başkan Obama tarafından ilan 100.000.000 $ Beyin Haritalama projesi de dahil olmak üzere nörolojik - yeni yapılmıştır-hangi kamu göz içine bilim itme.

Ama çok çalışma teknikleri görüntüleme için geliştirme tarihlerde daha yaygın olarak bulunur hale gelmiştir ve hangi bölümleri farklı uyaranlara cevap görmek için beynin inceden inceye gözden geçirmek için bilim adamları sağladı fMRI (fonksiyonel manyetik rezonans görüntüleme) beri önceki yıllarda yapılmıştır.

Davranışsal Nöroloji bu bulgular neden insanlar tepki ve onlar gibi davranmak daha iyi anlamak için geçerlidir. Sen-ebilmek görmek niçin bu ilgi bir İK lider olacak...

5 Nörolojik dersler

1. Düşünce anlamak daha iyi işler

Analizi, mühendislerimizin görüntüleme ve nasıl beyin belirli uyaranlara yanıt, neden insanlar yaptıkları şekilde düşünmek hakkında sonuçlara ulaşmak eğitimli nörologlar mümkündür. Tabii ki, dolum-ın--boşlukları burada bir sürü ve beynin işleyişini büyük ölçüde bir gizem kalır, ancak ilerleme yapılıyor. Bu çalışan süreçleri ve davranış ve ilgili onunla ilgili şekilde daha verimli düşünce daha derin bir düzeyde ortaya çıkarmak gibi İK liderleri tarafından takip edilmelidir.

2. İletişim ve ilişkiler geliştirmek

Anlayışı ile empati gelir. Sadece bir çalışanın yerine seçtiğin bu kullanıcı diğer ekip üyesi bir insan ile empati için bir İK lider için yeteneği daha iyi ilişkiler doğurmak muhtemeldir. Orada "Grup" insanlar bir eğilim birlikte kuruluşların parçası - kişisel bir düzeyde daha iyi iletişim ve nişan onlarla kendi bireyselliğini daha derin bir anlayış olur. İlişkileri geliştirmek performans artırma ana anahtarlarını biridir.

3. Nasıl eğitim ve gelişim programları geliştirmek için

Nörolojik bulgular da nerede çalışanların kişisel ve mesleki gelişimlerine yararlanabilir alanlarını ortaya çıkarmak yardımcı olabilir. Devrimler nörolojik arkasındaki düzenlemek, yapısı ve onların takım daha iyi geliştirmek için bu yardım liderler oluşturulan yeni modelleri olmuştur. Yüksek performans ekip çerçevesi gibi insan istihbarat kullandığı bir eğitim müdahale olduğu ve daha az çatışma, büyük motivasyon ve gelişmiş yaratıcılık ile yüksek performans teknikleri taahhüt oluşturmak için düşünme son liderlik takım. Yerine sadece onlara talimat ve trying-e doğru onların zihniyet değişikliği yeni değil, ama stratejileri giderek daha ince ekip üyeleri geliştirme yoluyla performansını artırmak.

4. Nasıl değişim sürecini düzeltmek için

İK kararlar genellikle kaç liderler tam insanlar bu değişikliğin olası etkilerini anlama konusunda eğitilmiş ve "tehdit" azaltmak ama bazı düzeyinde değişim dahil, kaçınılmaz olarak değişiklik algılanır? Değiştirmek için Buy in almak çok önemlidir; sadece dudak-hizmet çalışan anketleri, ama pratik eklenmesi ve seçim sürecinde ve algılanan "Denetim" düzeyini düşürmek ödeyerek. Bunu yaparken biz ne zaman kurulan desenler değişmiş kişilerde doğal yaşam yanıt tehdit yanıt azaltır. Beyin her zaman başta bilinçaltında algılanan tehdit taşır.

5. Adalet ve tanıma önemi

Bu herhangi bir İK lideri yeni olmayacak, ama insanların nasıl olumlu yanıt vermek tanıma ve ödül ve tanıma kültürü ise değişiklik daha iyi saracak nörolojik doğruladı. Yeni olmasa da, bunu yapmak için daha iyi yollar vardır. Kişinin yaşıtları arasında kabul gibi çok önemli, değil sadece para ikramiye olduğunu. Adalet algılanan eksikliği duygusal ve performans düzeyleri etkileyebilecek bir tehdit yanıt tetikler.

Bir insan kaynakları ve şirket açısından yukarıdaki Puan önemli değil sadece örgüt kültürü ama sonuçta; düzgün bir şekilde anlaşılan, nişanlı, tanınan ve ödüllendirilir çalışanların mutlulukla ve olasılığını otlaklar için yeni, tabi ki gidilecek. Bu sayısız işe ve dolar eğitim kaydeder.