Açısından insan kaynakları girişimleri, çalışan tavsiye programları (ERPs) sonucu CareerBuilder veri göre en yüksek yatırım Getirisi ve, onlar üzerinde dörtte biri kadar dış işe yapmak. İşe maliyetlerini ve azalan doldurma süresi, gibi kanıtlanmış yararları ile bile üzerinde onlar yerinde bir ERP yok İşverenler yüzde 30'i demek.
Kuruluşunuz hakkında bir ERP başlangıç veya geçerli stratejinizi yeniden canlandırma düşünmüyor olsun, aşağıda listelenen en iyi uygulamalar başarılı bir eylem planı uygulamaya yardımcı olur.
Öncelik
Genellikle bir ERP tüm açık pozisyonlar için kullanmak gerekmez olduğu gibi program doldurmak için kullanılıyor işleri öncelik vermek için etkili bir ERP oluşturmanın ilk adımı olduğunu. Acil ve/veya dolgu, standart işe kaynaklar kullanılarak doldurulacak bu zor kabul edilen işlere ERP çabaları odak.
Yüksek kaliteli tavsiyeleri geçmişte vermiş hedef çalışanları
Birinci sınıf adayları geçmişte tavsiye çalışanlar varsa, bu çalışanların ne yeni hires şirket arıyor iyi bir fikrim var olasılığı öncelik tedavi, onların en yeni tavsiyeler vermek. Bazı şirketler bile her zaman ilk tavsiyeler için kurulur çalışanları hedef havuzları geliştirmek.
Teşvikler teklif
Eğer teşvik dahil o para hediye olsun, ekstra tatil günleri veya bir öğle/akşam yemeği olarak, çalışanların ERPs içinde katılmak ve kalite başvurularını, sağlamak olasılığı artacaktır. Aynı teşvik her ERP katılımcıya sunulan önemli olduğunu unutmayın.
Hemen başvurmak-e doğru yanıt vermek
Bir başvuru yapıldıktan sonra Yönlendirme ve birkaç 2-3 iş günü içinde başvurulan tek tek yanıt önemlidir. Hiç kimse karanlık tutulması seviyor, bu yüzden takdir, göstermek için en iyi yolu sadakat sürücü ve gelecekteki ERP nişan sağlamak geribildirim tüm taraflar için uygun bir süre içinde etmektir. Buna ek olarak, öncelik karşılayan inceleme yoluyla bastırıyor, eleme ve aşamaları ilk görüşme yerleştirilmelidir.
Program düzenli olarak değerlendirmek
ERPs çok başarılı olabilir, ancak onlar, Bütün girişimleri gibi düzenli olarak onlar istenen sonuçları üretmek için devam sağlamak için incelenip. ERP YG programından gelen yeni işe yüzdesini 20 ila 30 ile güçlü ile çalışan sürecin son ilerlemeye devam. Düşük katılım ve küçük yatırım Getirisi ise program yeniden değerlendirmek ve ele alınması gereken sorun alanları bulmak zaman olur.