İşletmeler farklı sonuçlara istediğinizde, ne yapıyorlar? Ne zaman iş performansı, verimliliği ve satış geliştirmek için bir şeyler değiştirmek gerekiyordu zaman düşünüyorum. Ne yaptın? Sadece şeyler geliştirmek başlamak istiyorum veya geliştirmek bu sonuçlar yapmak için farklı bir şey yaptın umut mi? Peki, iş hala etrafında onları sadece beklemek yerine bugün, sen büyük olasılıkla yapılmış sonuçları ise.
Bu iş ne olduğunu. Başarılı olmak için biz şeyler yapmak gerekiyor. Eğer biz şeyler yapmak nasıl? Biz görmek istediğimiz değişiklikleri oluşturun. Biz doğrudan görmek istediğimiz değişiklikleri oluşturmazsanız, biz en az biz görmesini istemediğiniz sonuçlar veren bu süreç içinde değişimler oluşturur. Tüm hakkında ne iş 's: sorunları görmek, problem çözme ve iyileştirmeler yapmaya devam.
İş bugün büyük bir sorun olduğunu. Bu sorun yükselen sağlık veba ülkemize maliyeti olduğunu. Maliyetleri artmaya devam ve görünürde sonu yoktur. En azından bu ne biz bu değişikliği henüz oluşturmadıysanız işletmeler işitme tutmak 's at. Onlar gibi şeyler söylüyor:
"İşte biz yapabileceğimiz bir şey yok." Ve "O bizim kontrolümüz dışında olduğunu." Ve "Sadece bu ile başa çıkmak zorunda."
Bu ifadeler sadece doğru değildir. BİR şey biz sağlık maliyetleri kontrol altına almak için ne yapabilirim. Sadece kontrolden sağlığımız kötüye devam ediyor çünkü. Biz sadece bu ile uğraşmak zorunda değilsiniz. Biz bunu değiştirmek isteyebilirsiniz. Biz kontrol altına almak ve biz durumda değiştirin.
Bulunduğunuz sektör olursa olsun, iş sağlık maliyetleri kontrolünü alabilir. Ne yapabilirsiniz? Bu değişiklik ile başlar:
Hedef belirleyin
Oturup sorunu belirlemek kolaydır. Ayrıca sorun hakkında şikayet etmek kolaydır.
Bu yukarıdaki ifadeleri ne 's: şikayet. İş ve hayat çok şey öğrendim ve öğrendiğim en önemli ders şikayet sorunları çözmek değil 's. Çözümler sorunları çözmek. Biz-si olmak eriyik, ama biz işlem yapmayız, onlar bizim işletmeler sorunları çözemezsiniz.
Eyleme anahtarıdır. Harekete geçmek için ne başarmak istiyorum karar vermek zorunda. Hatta bir hedef belirlemek ve üzerinde eyleme başlamak için hazır olacak.
Bir zaman çizelgesini ayarla
Ne zaman başlamak için en iyi zaman nedir? Evet, değişim ne kadar önemli? İşinize değişim bir diğer etkisi, kısa sürede ilk adım için bir çaba yapacak. Bunu yaptığınızda, kadar sen ve çalışan ve hedefinize doğru hareket.
Bir beklenti koymak zorunda ne zaman, ne kadar ve ne kadar zaman yol boyunca bu amaç için ayrılmış oluyor. Bir zaman çizelgesi ayarlarsanız, yerleşik bir takvimle aslında bir Yapılacaklar listesini oluşturduğunuz.
İlk adım
Bu sesler neredeyse çok etkili, ama benim güvendiğiniz basit, o-ecek iş. Ne yukarıdaki ifadeleri bu şirketlerin karşılaştığı en büyük sorun yapıyor? Bu artan sağlık maliyetleri nedir? Sarmal sağlık sorunlarının çalışanlarının plaguing olduğunu? No İster inanın ister inanmayın, bunları sorunlara neden oluyor gibi en büyük sorun bu işletmeler tutumdur değişikliğin imkansız olduğunu ve onlar hiçbir şey yapamaz.
İlk adım almak kolay değildir, ancak bunu yapmanız gerekir. Değişiklik, istiyorsanız iş, sen oluşturmak gerekir. Sadece olmayacak.
Aşağıdaki üç adımı acı olmak zorunda değilsiniz. Onlar pahalı olmak zorunda değilsiniz. Onlar çok fazla zaman almak zorunda değilsiniz ve onlar kesinlikle karmaşık olması gerekmez. Aslında, o bir ilk adım yapmaya gelince, ilgili tüm basit tutmak olduğunu.
Daha basit, daha iyi: basit adımları oturan ve şeyler için daha kötü ve daha iyi şeyler yapmak için eyleme almak için bekleyen arasındaki fark olabilir. Onları yapmayız, ne olacak. İş aynı sonuçları görmeye devam edecektir. Eğer bu sonuçları, daha sonra istediğiniz herhangi bir değişiklik yapmayın. Ancak yükselen maliyetler ve risk iş içinde sürekli artış iş başarı senin fikrin değilseniz, o zaman büyük olasılıkla harekete geçmek için gidiyoruz.
Şeyleri değiştirmek istediğinizde her başarılı iş tanır. Onlar da ne bu değişikliği yapmak için harekete geçmesi gerek farkındayız. Ne zaman başarılı iş değiştirme ihtiyacı tanımak, bir sonraki adım basittir: değişim yaratmak için harekete geçin.