Insan Kaynakları

-Bırakmak için motive?

Bazı İşverenler çalışanların iş için iyi son derece motive kavramı ile iddia ediyorum. Personelin moral iyi olduğunda, orada işyeri çevresinde canlı bir buzz, insanlar orada olmanın keyfini, onlar çok daha büyük olasılıkla "gitmek ekstra mil" ve müşterilerin parası için mükemmel hizmet.

Peki neden gönderilen iletileri çok moral ve motivasyon yok neredeyse hesaplanmış görünüyor nedir?

Bir arkadaş için tüm işgücü şirketi MD tarafından Noel öncesi son çalışma günü gönderilen e-posta geçen gün bahsetti. Herkes onların sert iş için yıl boyunca teşekkür ve onları mutlu ve huzurlu bir mola isteyen yerine, "hastalık olmaması kabul edilemez yüksek düzeyde" hakkında bir tirad oldu katılım değil geliştirmek gelecek yıl Eğer sonuçları olacağını bir tehdit ile biten... Arkadaşım hasta yıl boyu hiçbir zaman olmadı, ama sanki o skiving suçlanan olmuştu mesaj onu hissi bıraktı.

Ve bu izole bir olay değildi. Günün son kar gelmeden önce başka bir e-posta oldukça açık çalışanlar raporu ne olursa olsun iş bekleniyordu yapılmış; Bu mantıklı önlemler hakkında herhangi bir bilgi sağlayan Dursun buzlu durumlarda ekstra özen gerek bile üstünkörü bir söz yapmak için başarısız oldu. O her gün kar sırasında çalışması için yapılan rağmen durumu yararlanarak düşünürken suçlandı o yine arkadaşım hissettim.

O fleksi işletilen başka bir işyerinde bir durumda hatırlattı. Bir çalışanın sık erken çocuk bakımı sorumlulukları ayrıldığını. O kısa bir öğle yemeği molası süreceğe iddia, ama aslında o onu tam saat alıyordu. Bu, bireysel, özel bir kelime olan Yöneticisi yerine fark tam gün'ın çalışmalarında koyarak önemi hakkında bir konferans için tüm ekip maruz. Diğer habitually en az onların günlük saat çalıştı birçok, bu tüm ağızlarına ekşi bir tat bıraktı.

Bu organizasyon korkaklık bütün örnekleridir. "İş sistem" veya herhangi bir şekilde yararlanmak kişilerin küçük bir azınlık ile karşı karşıya, zayıf yönetici genellikle söz konusu kişilerin mücadele yerine tüm işgücü adresleme çare olacak. O daha az travmatik Yöneticisi bir e-posta "herkese" yazmak için veya bu failleri göz küresi ve aslında sorunu ile başa çıkmak için daha tüm takım için genel bir mesaj vermeleri için.

Ancak bu yaklaşım kolay yöneticisi veya örgütün geri teper. Sanki onlar için bir şey onlar yapmadım berated insan hissediyorum, onlar bunu yaparak kaybedecek bir şey karar verebilirsiniz! En azından, onlar tüm ayni ile lanmış duygu fırça moral zarar verir. Onlar kendi yöneticisine saygı kaybetmek ve daha az eğimli-e doğru çekmek tüm sorulduğunda durur. Neden yönetici iyi davranmaya çalışanların ve kim değil mi ayırt için rahatsız olamaz "iyi adamlar" isteğe bağlı herhangi bir çaba koymak?

Ve organizasyon değil içinde çok fazla kelime de olsa yapılacak, gönderirse: "Biz yok Eğer hasta veya yolların buzlu dikkat, sadece buraya gel ve iş yapmak!", çalışanlarının kaygı bir işveren için etrafa başlattığınızda bu sürpriz olmamalıdır.

Olan davranış kadar standart değil tek çalışan varsa, yani bireysel mücadele - değil paket e-posta veya takım mesaj gizlemek ve süreç içinde herkes demotivating risk için cesaret kadar toplamak.