Neden senin çalışan size istihdam inanılan katı performans değil gerçek nedeni olduğunu düşünüyor musunuz?
Burada yaklaşık gerçekten sorunun bir parçası olup olmadığını belirlemek bazı şeyler şunlardır:
1. Did sen yapmak senin çalışan bir öncelik yönlendirme?
2. Nasıl onun iş bölümünüz veya şirket hedefleri ile hizalar anlamak çalışan yardımcı olmak için zaman mi almış?
3. Personeliniz hangi kaynakları onları başarılı bir şekilde sorumlu oldukları görevleri gerçekleştirmek amacıyla şirket içinde kullanılabilir biliyor mu? Bu açık sorular olduğunda çalışan açmak kimdir?
4. Senin çalışan dosyada geçerli bir iş tanımı yoktur ve çalışan bir kopyasını var mı? Personeliniz şans soru sormak için mi?
5. Sürekli overworked personeliniz var mı?
6. Personeliniz kişisel iş hedeflerinizi ne olduğunu biliyor mu?
7. Yön açık veya kafa karıştırıcı mı?
8 Karma ileti personeliniz için gönderdiğiniz; onlara inisiyatif bir proje üzerinde almak için bekliyor bir gün ve o zaman micromanaging çalışmalarını sonraki?
Sekiz soru yukarıda yani birine belirlerseniz en azından kısmen, çalışanın gösteren düşük performans için sorumlu olabilir.
Yani, bir yönetici veya bir danışman işler tersine çevirmek için ne? Eh, bu önerileri deneyin isteyebilirsiniz:
1. Yeni çalışanlar, kuruluşunuz için yönlendirme. Sen-meli muktedir çalışanlarınız mümkün olduğu kadar erken Örgütü hakkında bilgi verir. Bu familirized şirket kültürüne sahip olmak. Onlar kim onlar için çalışmak ve ne için çalışır bilmeli. Ve tabii ki, kim ile çalışır.
2. Organizasyon bireysel her rolde temel becerileri özetleyen geçerli iş tanımlarını ve sorumlulukları pozisyon için işçiliği. Bu şirket ve kuruluşunuzun bireysel bir üyesi olarak elde etmek için duyduğu hedefi kendi belirli rolü nedir biliyoruz çalışan yardımcı olacaktır. Bu sonuçta şirket hedefinize ulaşmak için gerilemek.
3. Varlık Çalışanlar ne onlardan gerek anlıyorum şeffaf. Onları onlar hiç kadar değil gerçekleştirmek. sonu olabilir için ikinci tahmin izin vermeyin.
4. Başarılı çalışanlar yardımcı olacak kaynaklar sağlar. Ne de iyi olmak istiyorsanız, onları sizin için ulaşmak için gerekli kaynakları sağlamak emin olun.
5. Olarak erişilebilir. Böylece, astları her zaman herhangi bir şirket ele aldığı ile ilgili konuşmak veya ilgili endişeleri iş özgür hissedeceksiniz bir açık kapı politikası var.
Çalışanların sorunları her zaman kadar şeffaf değildir. Düzeltici eylem ile ilerlemeye önce çalışanların yaşıyorsanız neden değerlendirmek için zaman verir alır.