Çoğu şirket çalışanları çıkmadan kariyer geçiş stratejileri geliştirmek. Neredeyse çok düşündüm nasıl başarıyla çalışan bir kuruluş olarak dışarı geçiş için yetkisi nasıl başarıyla onboard çalışan verilir. Kurulması ve etkili yönetim kariyer geçiş stratejileri uygulama yararları için şirket ve etkilenen çalışanların reaps. İşverenler "en iyi-içinde-toplumsal sınıf" kariyer geçiş stratejileri için takip:
1. Gelecekteki iş fırsatları korunması: eski çalışanı ve potansiyel gelecek iş ortakları ile uzun süreli ilişkiler kurmak
2. Liderlik kanal geliştirme: çekmek, korumak ve yüksek performanslı çalışanları motive devam
3. İç moral Yükseltici: iyi niyet teşvik
4. Dış piyasa değeri promosyon: şirket marka ve pazar yeri bütünlüğünü korumak
Kariyer geçiş stratejileri istihdam yetenek yönetimi üzerinde duruldu uzun vadeli bir strateji destekler. Geçerli bir iş anlaşması sonlandırma eski çalışanı ile uzun vadeli soyut istihdam sözleşme sağlamak her iki taraf için saygılı, başarılı bir geçiş olması gerekir.
1. İş ortakları - gelecekteki iş ortakları ve gelir jeneratör firmasının eski çalışanlar olabilir
2. Sevk programı - firmanın mezunlar için gelecekteki liderlik yetenek faydalanarak başvuru havuzu genişletiyor ve doğru kişiyi seçme şansını artırır
3. Kültür - mevcut çalışanları geliştirmek ve firmanın yararına olan iş kararları yürütmek için devam edecek. Diğer çalışanlar uğraşan ve motive olmaya devam edecektir.
4. Dış piyasa değeri promosyon: Şirket marka ve pazar yeri bütünlüğü korunmuş ve düşüşler pazar payı, gelir veya hisse senedi fiyatı minimize etkili geçiş planlama nedeniyle.
DEĞİL bir kariyer geçiş firması çalışanı - bir parya potansiyel aday olma tehlikesi. Bazı firmaların sürekli işe ve çalışanların bitirmek. Aslında, mevcut çalışanların her zaman diğer Ayakkabı bırakmak bekliyor. Word hızlı bir şekilde kısa görev süresi ve çalışanların kötü yönetim ile ilgili pazarda yayılır. Sonuç olarak, yüksek performanslı çalışanları değil aramak veya bu firması için çalışmak isteyen. Çalışanların kariyer geçiş firmaları marka ve iyi niyet korumaya yardımcı olmak için önemini kabul reddederek bu şirketlerin gelecekte işe - sonuçta önemli ölçüde etkilemiştir çalışan işgücünün önemli bir parçası ortadan kaldırmak.
Doğru kariyer geçiş Firma sadece bir iş ortağı olarak davranan ama sürekli iletişim ve geribildirim sağlar ve hem şirket hem de transitioning çalışanları ayrıcalıklı hizmet sunar.
Arkadaş istemek bu çalışanların - terk olanlar - sadece duygu iyi niyet taşımak. İstihdam hükümlere, yöneticiler onlar saygılı değerlendirilmez sağlamak istiyoruz. Saygılı tedavi pekiştirir:
1. şirket marka ve Pazar bütünlüğü
2. başarılı geçiş yeni rolleri
3. iyi niyet ve ex-çalışan gelecekteki iş ortaklıkları
4. geçerli çalışan sürekli yüksek performans
Bu nedenle işe şirket kariyer koçları bir önemli nedeni: Bu sadece bir iş uygulaması, ancak uzun vadeli, en iyi uygulama stratejisi olur