İK olarak kariyer, performans değerlendirme sistemi hiç hiçbir amaca hizmet veren büyük bir atık olduğunu hissettim o kadar çok insanlar karşıdan karşıya geldi. Bu doğru değil, çünkü ben hiçbir zaman böyle tablolar ile görüşebilirsiniz. Ben ve her zaman ev etkili bir şekilde yürütülen bu performans değerlendirme sayısız yararları ona bağlı var noktasına getirmek için çalışacağız.
Ne dayanarak, kuruluşunuzun ne kadar zam size verilen karar verecek?
Ne dayanarak, kuruluşunuzun Eğer sonraki seviyeye veya değil terfi mi karar verecek?
Ne dayanarak size uygun olan kuruluş karar verecek daha yüksek ve daha büyük sorumluluklar almayı?
Nasıl nereye ne size işyerinde katkıları açısından beklenen ile ilgili stand bilmek?
Nasıl nereye, takım arkadaşları ve meslektaşları işyerinde stand bilir?
Ne dayanarak, Yöneticisi ve insan kaynakları performansınızı bir süre içinde göstergesi?
Sadece iki kelime - 'Performans değerlendirme' tüm Yukarıdaki soruların cevabı
Performans değerlendirme kariyer gelişimi için...
Bu, bilgi, Beceri, yetenek ve ekibi ve kuruluş dikkate alınır ve kabul için almak için ideal bir platformdur.
Performans değerlendirme ile ilgili görevleri ve proje performans ayrıntılı olarak burada tartışılabilir bir platformdur. Bu iyi iş ve sen ve bunu her iki işçi kuruluşu tarafından beklenen anlayış açısından aynı parça olduğunu görmek için yöneticinize de ideal bir süre geri bir pat almak için ideal zamandır işçi kuruluşu tarafından beklenen gibi. Performans değerlendirme uzakta senin endişeler ve şüpheleri varsa açık iletişim susturmak için ideal bir platformdur.
Performans değerlendirme ile sen ve senin Yöneticisi kolayca ne performans güçlü ve sakıncaları olmuştur tanımlamak mümkün olacaktır. Beklendiği gibi gerçekleştirmek mümkün değil, bu ne-ebil-si olmak gone yanlış anahat zamanıdır. Yardım bölümü Yöneticisi ve eğitim ve diğer girdilerin eksik olmadığını anlamak için ideal zaman budur. Bu onun iyi veya çok iyi performans için anlamaya çalışan için ideal zamandır.
Performans değerlendirme eğitimi ve çalışanlara öğretilir olmak için karar vermek için etkili ve kanıtlanmış yöntemleri biridir o teknik, fonksiyonel veya yumuşak-beceri olmak. Eğitimler çalışanların ve Organizasyonel Gelişim göz önünde bulundurarak tasarlanmış olması.
Performans değerlendirme bir amaçla adanmış bir faaliyet olduğundan hem size, hem de yöneticiniz oldukça ciddiye eğilimindedir. Ciddi, zam almak ve kuruluş içindeki büyüme bağlıdır üzerinde ve yöneticiniz onu almak eğilimi ciddi olarak da performansınız için sorumlu. Değil gerçekleştirdiğiniz ve Yöneticisi için cevap mümkün değil o zaman onun ' siyah bir remark onun etkinliği üzerine bir Yöneticisi ve yükseltmek ve büyüme sırayla etkilenen almak gibi. Önleme her zaman tedaviden daha iyidir. Herhangi bir dezavantaj ya da şüpheleri ilk aşamalarında tanımlamak kendisi için kötü performans sonra admonishing daha iyidir.
Performans değerlendirme sizin ve yöneticinize gelecekteki planları tartışmak bir platformdur. Açık iletişim, nerede sen ses kendine güvenen ve iddialı beklenen bir yer olduğunu. Hava ve tüm endişeler olmadan endişelerinizi ses için bir platformdur. Bu bir geri besleme sadece nereden platformudur. Bu otelde görüşlerinizi en memnuniyetle karşılarız zamanıdır. Kaç kez size ve yöneticiniz birbirine bunun mi?
Beri başkalarının, standartları ve testler performans karşı işaretlenir, nereye Ortaklarınıza, meslektaşlarınıza ve meslektaşları için birbiriyle ilişkili olarak stand görselleştirmek her iki taraf için kolay hale geldi.
O da olarak o ve size bilgi ve sana sahip beceri ve bilgi ve eğitim ve atölye çalışmaları ile gelişmiş olabilir becerileri ile ilgili ortak bir alan için diğer projeler için proje yöneticiniz için kolay hale geldi. Ayrıca, güçlü ve gelişim alanları belirlemek için daha kolay olur. Bu sadece sizin çalışma yönü hakkında görüşmeler. Ayrıca nerede meslektaşları, yaşlılar ve astları ile ilişki ve sergi, diğer özelliklerin bir inisiyasyon, güvenilirlik, yanıt, ilkeleri ve kalite bağlılık gibi incelenmiştir alanları vardır.