1964 Medeni haklar Yasası resmen taciz işyerinde yasadışı yaptı. Yıllar boyunca, fırsat eşitliği istihdam Komisyonu (EEOC) yavaş yavaş iş yerinde cinsel taciz önlemeye yönelik düzenlemeler büyük gövdeli inşa etti. Ancak, çalışanların zararlı etkileri ve riskleri yasadışı taciz bilgilendirmek ve eğitmek için işverenler tarafından devam eden çabalarına rağmen o ne yazık ki hala bugünün iş yerinde son derece yaygındır.
EEOC cinsel taciz farkı istatistikleri Web sitesi talep sayısı biraz son yıllarda daldırma süre gösterir, üzerinde 11.000 iddiaları yine her yıl raporlanır. Bu çalışma saatte yaklaşık için 5 taciz iddiaları, çevirir! Ve talep sayısını aşağı olsa da, parasal yararlar, 52 milyon dolarlık 2011, son on yıl içinde yüksek ulaşan artmıştır.
Ulusal ve eyalet yasal standartlar açıklamak birkaç anahtar taciz durumlarının incelenmesi ve ayrıntılı ilke ve Eğitim Rehberi, işveren maliyetli taciz uygun önleme yeni anlayış elde edebilirsiniz.
1986
Çığır açan durumda, Yargıtay bireyin kayıt ve istihdam şartları değiştirmek için yeterince ciddi bu cinsel taciz federal yasa ve ihlalleri başlık VII medeni haklar Yasası 1964 in ihlali tanınır.
1998
1998 Yılında iki ayrı durumlarda Yargıtay kararlarına işyerinde eğitim ve öğretim için gereği üzerinde güçlü bir vurgu.
Yargıtay taciz iddiaları için azaltmak amacıyla bir şirket gereken kuruluş:
-Çalışanlar ve yöneticiler yetiştirmek
-çalışanların herhangi bir olay taciz bildirmek için zorunlu
-dikkatli bir şekilde her rapor araştırmak
-gerektiğinde düzeltici önlemlerin uygulanması
Mahkeme de somut istihdam eylem (çay) akıntı, teşvik için hata veya indirgeme sonuçlanan danışman taciz ve does değil danışman taciz arasında ayırt. ÇAY kaynaklanıyorsa, işveren her zaman sorumlu olur. Aksi halde, şirketin kendisi bunu kanıtlayabilirim sağlayan savunmak:
1) Şirket uygun bakım önlemek ve derhal herhangi bir cinsel taciz davranışını düzeltmek için kullanılır.
2) Davacı makul zarar önlemek için işveren tarafından sağlanan herhangi bir koruyucu veya düzeltme fırsatlardan yararlanmak başarısız oldu.
1999
Eğer onlar "iyi niyetli bir çaba" show İşverenler cezalandırıcı zararlardan sorumlu olabileceğini belirten bir önemli kararı Anayasa Mahkemesi işlenen tüm yöneticileri, ayrımcılığa karşı yasa uygun yetiştirmektir. İşverenlerin sorumluluğu, cezai zararlar Amirleri veya yöneticileri ayırımcılık, misilleme veya durumlarda bu kontrol eylemleri açıkça ayrımcılık ortadan kaldırmak için şirket tarafından harcanan genel çabalarına karşı ise çalışanlar taciz önlemek.
Aktif katılımı
Cinsel taciz ilkeleri pasif bir yaklaşım artık yeterli değildir. Sadece çalışanlar politikası hakkında bilgilendirme sorumluluğu engellemez. Çalışan dava olasılığını azaltmak için işveren proaktif bir yaklaşım, ya da almak gerekir ama iç veya dış kaynak profesyonel bir insan kaynakları, firma çekici Bu politikalar geliştirmek eğitmek ve onlar anlamak ve bu politikaları desteklemek için personel yetiştirmek. Bir açık kapı politikası şikayetleri için korumak ve hemen hemen soruşturma ile yanıt, işverenler de yolda olacak bir taciz dava riskini en aza indirmek.