Rol tanımına insan kaynakları hakkında genel bir durum rolünü işe alımı sınırlı olmasıdır. Ama günümüzde insan kaynakları sadece iş için uygun olan insanların doğru tür oluyor. İnsan kaynakları da daha verimli ödül uygulamaları oluşturma ve kariyer eğitim programları geliştirme değerlendirme stratejileri, tasarımı çalışan ilişkileri, içerir. Günümüzde insan kaynakları yönetimi, organizasyon desteği rol için sadece kabul edilmez. Ayrıca stratejik ortak olarak kabul edilir.
İnsan kaynakları profesyonelleri kuruluşun büyük varlık bakım - çalışanların alınır emin olun! Varlıklar, çalışanların sadece belirli görevleri ve bazı atamalar işe değil. Çalışanlar başardı ve de kuruluşun rekabet stratejisi ile hız olduklarından emin olmak için eğitim gerekir. İnsan kaynakları stratejileri çalışanların doğru yönetim ve organizasyon, amaç ve hedefleri karşılamak için ve kuruluşların ürün ve hizmetler için değer eklemek için gerekli eğitim verildiğini sağlamak için geliştirilmelidir.
Farklı teknikler nelerdir ve İK uygulayıcıları stratejileri bugün uygulamak gerekir?
İşe Alım: İşe alım işi için uzman bir kişi seçme ve eleme işlemidir. İK uygulayıcıları yeni hires seçmek için en iyi stratejileri ve teknikleri kullanmak gerekiyor. Bu muayene ve genel bilgi, farklı diğer Değerlendirmeler dil becerileri, okuduğunu anlama ve mantıksal düşünme içerir. Bu sınav iş için en iyi adayları seçmek için İK uzmanı yardım. Bu tekniklerin emin olun yardımcı olabilir yeni hires kendi iş tanımı için eşlediğinizden ve şirket onların performansını artırmak ve daha iyi sonuçlar elde yardımcı olur.
Eğitim: Eğitim geliştirmek ve bir kişinin zihniyet, beceri ve davranışları geliştirmek amacıyla bireysel donatılması eylemdir. Eğitim organizasyon ve farklı zaman zaman değişebilir, ama o bu da çalışanların iyi eğitimli ve iyi donanımlı kuruluşlar rekabetçi stratejiler sağlayacaktır kuruluşun hedefleri ile uyumlu olmalıdır.
Çalışan saklama: Çalışan cirosu olan bir verilen. Ama yönetilen ve en aza indirgemek. HR takım yapan ve işlerini memnun tutmak için sağ programları ile gelmelidir. Bu şirket tarafından desteklenen faaliyetler içerebilir, yanı sıra diğer girişimler yöneticileri geliştirmek. Çalışan bekletme sadece işlev HR, aynı zamanda yöneticilerin değil insan kaynakları yöneticileri programlarla gelmek için teşvik.
İK uzmanları ve birlikte çalışan takım tutar kuruluştaki güçtür. Daha verimli bir şekilde etkili insan kaynakları yönetimi ile kuruluşunuzun hedeflerine ulaşmak. Farklı eğitim programları, seminerler ve atölye çalışmaları katılarak uygun İK stratejileri ve teknikleri uygulama için en iyi yol. Seminer ve atölye çalışmaları katılarak, İK uzmanları kazanç daha fazla bilgi ve becerilerini belirli alanlarında geliştirmek mümkün olacak.
Stratejik insan kaynakları yönetimi hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın.