İşveren olarak, işverenin ihtiyaçlarına çalışanların ihtiyaçları dengelemek için sizin görevinizdir. Ne çalışanların gerçekten istiyor musunuz? Özellikle insan kaynakları departmanı bu işlemine yardımcı olmak için değil varsa bunu bilmek zor olabilir. Ancak, çalışanların istediğini bilmesi ve bu ihtiyaçlarını sağlamak için ihtiyacınız olan birçok nedenleri vardır.
#1 - Çalışanlar istediğiniz amaç
Çalışanlarınıza verebilirsiniz en önemlisi amacıdır. Kısacası, olmak için insan kaynakları departmanı ihtiyaçlarınızı gol olmasını istediğiniz çalışanları ile ayar. Örneğin, çalışanlarınız onlar bir fark yaratan bilmek istiyorum. Onlar iş becerilerini kullanmak ve deneyim gerçekten şirket için iyi bir şey yapmak için çalışmak istiyorum. Çalışanların şirket faaliyetlerine dahil. Çalışanların örgüt karlılık içerir. Ne oluyor çalışanları dahil
#2 - Çalışanların istediğiniz hedefleri
Gol atılacak en iyi olası adımlar biridir çalışanlara vererek. Bir çalışanın gol onun iş becerileri ve iş deneyimi belirli olmalıdır. Örneğin, tek tek tek tek taşımak iş becerilerini geliştirmek için adımlar isteyebilirsiniz. İnsan kaynakları departmanı ne çalışanın hedefleri ve yardım, mümkün olduğunda, bu hedeflere ne yapmak bilmeniz gerekir. Bir çalışan varsa, örneğin, bir yönetim rolü, İK departmanı ve o bu yönetim rolü eğitim oluyor emin olmak için iş çalışmak istiyor.
#3 - Çalışanların istiyorum sorumlulukları
Çalışanların veriyorsunuz sorumluluk? Yöneticisi veya insanlara tamamlamak için belirli bir iş görevi verir ve çok yakından takip işveren iseniz, size kaybetme. Çalışanlara vererek sorumlulukları, sen yetenek şirkete önemli hissetmek için tek tek vermek. İşveren ve insan kaynakları departmanı ne yerde türleri çalışanın sorumluluklarının olması gerektiği konusunda kararlar almak zorundadır. Ancak, insanlar rol atama ve iyi bir iş yapmak için çalışan güvenen, bireysel güçlendirin. Bu güçlü çalışma ilişkileri olur.
Senin çalışanın güçlendirilmesi ve onların genel refah şu anda görüşmek için biraz zaman alabilir. İnsan kaynakları departmanı tam olarak hangi çalışanın hedefleri, onlar hangi sorumlulukları ve ne onların amacı anlayış olmalıdır. Uzun süreli bu tür angajman oluyor, kuruluşunuzda değişiklik yapmadan anahtar personel sizinle kalmak için teşvik yoksa.