Insan Kaynakları

Neden, çalışanları motive etmek önemlidir

Nasıl yeteneklerini iş için personeli alabilirim? Sık sık ne, çalışanları motive eder ve onları işe gelmek istiyorum yapar bulmak için yanıltıcı olabilir. Bir kez sen her çalışan tek tek arıyor ve ne motive eder onları dışarı çalışma ekibi motive etmek mümkün olsa keşfetmek.

Her çalışan onları motive farklı şeyler olacak. Bazı insanlar para motive, bazı promosyonlar tarafından motive ve diğerleri daha fazla sosyal dilek tarafından çalışma ilişkileri ve arkadaşlar yapmak isteyen yani motive iken onların kariyer sürdürmek.

Yukarıda ayrıntılı olarak motivasyon size geldiğinde bile küçük bir ekip etkili bir şekilde yönetmek için çok zor olabilir. Ancak, motivasyon personel satış yapma, müşteriler bakan, Bina marka, vb arkasındaki itici güç olarak iş önemli.

Peki, nasıl, çalışanları motive? Maslow'un hiyerarşi, ihtiyacı vardır anlamanız gereken ilk şey. Bu, sadece, tüm insanların ihtiyaçlarını 5 düzeyi Birleşik koymak. Bunlar şunlardır:

· Düzey 1: Fizyolojik: temel biyolojik ihtiyaçları, yani gıda, su, uyku

· Düzey 2: Emniyet ve güvenlik: için güvenli bir ortam gerekir

· Düzey 3: Belongingness: bir gruba; ait Sosyal ihtiyaçları

· Düzey 4: Sevgi ve saygısı: hissetmek gerek sevilen ve saygı

· Seviye 5: Self-Actualisation: self-fulfilment için gerekir

Maslow teorisi sadece işyeri ama inanılmaz etkili olduğunu ne zaman uygulamaya koymak için gelişmiş değildi. Bunu bu şekilde bak:

· Düzey 1: gıda, satın almak için yeterli para kazanmak var. bir yerde yaşamak, vb

· Düzey 2: iş güvenliği, güvenli bir ortamda çalışma

· Düzey 3: iyi bir takım içinde çalışma iyi çalışma ilişkileri olan

· Düzey 4: konumunuzu saygı hissi

· Seviye 5: kariyer hedeflerinize ulaşmak, iş, bir yere gidiyorsun duygu

Takım motivasyon anladığınızda bu teori uygulamaya başlayabilirsiniz. Düzey 1 ve düzey 2 kapalı ekibiniz var varsayarak, onlar güvenli bir yerde, rahat ve iş için yeterli para patron gibi diğer ihtiyaçlarını karşılamak için yapabileceğiniz kazanç vardır?

Düzey 3 yapmak için emin (Bu bir personel Öğle Yemeği basit olabilir) oturumları oluşturma veya iletişim kurmak ve diğer sorunları ile yardım için personel teşvik düzenli takım yaşıyorsanız.

Düzey 4, ne kadar onları değerini bilmek belgili tanımlık takım aza izin vermek gerekir. Bir takım üyesi bir şey gerçekten iyi yapıyor ya da yukarıda ve öteye gider de, ne onları onları bunun için teşekkür ederim bekleniyor. Bunun üzerine onların masasına haşhaş ve sadece teşekkür söyleyerek olarak basit olabilir veya çalışan gerçekten sizi etkiledi, o-ebil var olmak bir bonus. Onları eğer onlar zor iş onu fark edilmeden almazsınız bildirin.

Seviye 5 muhtemelen sizin için istihdam için yönetici olarak zor. Ancak, alarak çalışanlarınız ve düzenli değerlendirmeler ve performans bilmek eğer emin olabilirsiniz toplantılar aynı sayfada nerede başlı kariyer görmek açısından hem de vardır.

Yani, motivasyon teknikleri ve gerçekten size sağlayabilirsiniz, çalışanların kene kılan tanışmadan işinize için motive mutlu bir ekibe sahibiz. Motive bir ekip de daha etkili olduğu kanıtlanmıştır ve bu nedenle iş daha hızlı, sadece basit motivasyon teknikleri kullanarak büyüyecek.

İnsan kaynakları yönetimi tüm yönleri ile ele bir Edinburgh İK şirket olduğunu. Çalışanların motivasyon hakkında daha fazla bilgi istiyorsanız lütfen bize bugün ulaşın.