Insan Kaynakları

Tanıma kullanarak çalışanları motive etmek için nasıl

Yeterince çalışanları motive etmek mi? Bir işletme sahibi veya insan kaynakları yöneticisi, iş parçası çalışanlar işlerini yaptığını sağlamaktır. Bazen, onlar beceri eksikliği veya onlar sadece çalışmak istemiyorum, çünkü onların işi yapmak başarısız. Henüz, çalışmalar bu bireylerin kendi işi düzgün tanıma eksikliği nedeniyle duracak çok daha olası olduğunu gösterir çünkü onlar tembel veya çalışmak istemiyor. Bu işinizi önemli verimlilik düzeyleri ve hatta en iyi çalışan yetenek kaybetme anlamına gelir.

Nasıl ekibi motive için

Soru sonra ne kadar çalışanları motive? Bunu yapmak için işçinin ihtiyaçları için sağlamanız gerekir. Şimdi bu önemli verimlilik düzeylerinde büyük bir fark yaratmak için yapabileceğiniz birçok şey vardır ve çalışanın yetenek gerekiyor.

#1 - Set standart ve sopa ile o

Yerinde bir standart olan bir ortak sorunudur. Kuralları var mı? Bir çalışan rehber var mı? Yöneticileriniz onu takip mi? İnsan kaynakları yöneticisi olarak, iyi herkes için kurallar ayardır. Bunu yaparken kendi hedeflerinize ulaşmak için ve nerede stand bilmeniz çalışanlar teşvik edecektir.

#2 - İyi hakkında konuşmak

Ayrıca, çalışanlarınızın yaptıklarını fark için önemlidir. Bugün, örneğin 100 adet iş yapmak ve kayıtları kırmak, tüm anahtar verimlilik düzeyleri vurmak ve kendinizi iyi hissetmek, ertesi gün aynı şeyi yapmaya oluyor? İşveren veya insan kaynakları yöneticisi teşekkür etmek ve sırtında pat orada olduğunu bilmektir. Başka bir deyişle, onlar bunu yapmaya devam böylece insanlar iyi tanımak.

#3 - Tutmak eşit bir sayfa

Bu genellikle bir annenin en bağırır, okulda kavga içine alır veya kendi ödevlerini yapmak değil çocuk başa zaman harcamak durumda 's. Aynı bir iş ortamında olur. İşveren veya insan kaynakları yöneticisi çok iyi bir iş yapmıyorum, bir çalışan ile zaman harcıyor ve iyi çalışan yetenek yok sayılır. Motivasyon bir düşüşe neden ve yeni bir iş arıyorum iyi çalışan yetenek bırakır.

O zor görünüyor ama sizi koyabilirsiniz bu ipuçlarını takip ederek güçlü çalışan bağları oluşturmak için yardımcı olur bir süreç yerleştirin. Çalışanlar motive edebilir.