Bir eğitim programı rollout eğitim uzmanları için önemli bir girişim olabilir. Program Yönetimi yaklaşan oturumunun montaj malzemeleri ve oturumları, fiili teslim ve sonuçları geri kilit paydaşları için raporlama için planlama belgeleri, her şeyi içerebilir.
Bu bize kurumsal eğitim dünyasında yer, hazırlık sırasında en önemli faktörlerden biri öğretti gerçek içeriği bilgi kazanıyor. Bu eğitim öncesinde karşılaştığımız en büyük sorunlardan biridir. Birçok kez biz teslim olsun yetki değildir, ama biz yeterince iyi kim don't understand öğretmek için bilmek gereklidir. Bu içerik anlayışı kişiden daha fazla konu, organizasyon resmen konu uzmanları (KOBİ)'ın olarak belirler genellikle üst düzey insanların aşina elde etme konumunda koyulmuş demektir. Ancak üst düzey yöneticiler ve uzman zarfında senin örgüt eğitim konularında çalışmak zor bir iş olabilir.
Çok yoğun konu uzmanları ile çalışmak için en iyi yolu nedir? Nasıl biz bataklığa elde olmadan çalışma ilişkileri düzene?
Kuruluşunuzun KOBİ ile ilişkisini en iyi almak için bazı ipuçları 's:
-Onların zaman kısıtlamaları anlamak. Bir KOBİ genellikle öğretim tasarımcılarla çalışması için yönetim tarafından gönüllü / eğitimciler, genellikle ek olarak onların tam zamanlı konum. Bu nedenle, onlar çok az zaman ve çok yoğun bir program olabilir. Onlar harcamak ne kadar süre eğitim projesinin başlangıcından geçerli konu sormak. Ve onlar için çalışan bir süre için KOBİ, toplantılarla sınırlamak deneyin.
-Kendi çalışma geçmiş ve çalışma stilinize farkındayız. Uzman bilgi büyük miktarda sahip genellikle üst düzey yöneticisidir. Ancak onlar başkaları ile işbirliği içinde çalışma az veya hiç deneyimi var bulabilirsiniz. İlişkinin başında içine kim tam olarak ne için proje sırasında sorumludur vurgulayan tarafından kolaylaştırmak. Ayrıca, iletişim (e-posta, telefon, kişi toplantılar, vb) için kullanılacak ve iletişim hatları zamanında onların sorgulara yanıt vererek açık tutmak yöntemi oluşturun.
-Odak "bilmeniz gereken" içerik tutmak. Bir konuda uzman bilgi bir aşırı miktarda bu yüzden onların Konu alanında, olabilir uzman olmaları. Hüner onlara sahip olduğunu odaklanmak "bilinmesi gerekenler üzerinde" "nice bilmek" bilgi. Sık sık eğitim sırasında durulması gerekiyor bu önemli puan almak için Ayrıntılar elemek için zorlanabilir. Ne onlar düşünmek önemlidir uzak onların odak ayarlamak ve özgün paydaşlar tarafından kararlaştırılır eğitim ihtiyaçlarını ilgili önemli noktaları sıfırlayın.
-Olabilir çok fazla gecikmeyi dikkatli. Yıllık deneyime sahip üst düzey personel insanlar bir KOBİ varolan rol titiz ve aslında odaklanmış işlem geliştirmelerinin yanı sıra içerik yapısı hakkında yorum zorunda hissediyorum. Bu sadece birisi öyle eğitiliyor içerik olduğu için doğaldır. Dikte etme birine devolve ilişki için dikkatli olun. Bu durumda, her zaman açıkça bir KOBİ olarak yukarıya söz konusu içerik bilgi sunmak olacak re-emphasize çalışın; ve içerik öğrenmek ve bilgi için katılımcıları için kolay bir şekilde düzeni için bir öğretim Tasarımcısı/eğitmen, rolüdür. Pushback gerekli olabilir, ancak her zaman diplomatik yapmaya çalışır.
Bir eğitim programı bir kullanım için hazırlanıyor başından sonuna kadar karmaşık bir proje yönetimi içerir; Bu ustalık el altında içerik kazanıyor hem de beklentileri yönetmek içerir. Ve hepimiz eğitilmek için konu üzerinde güçlü bir dayanak kazanıyor eğitim salonunda başarı için çok önemli olduğunu biliyorum.
Eğitim konu gerekli öğeleri üzerinde duruluyor ve dikkate alınarak belirlenen bizim KOBİ ile ilişki yaklaşırken, biz etkin kapı eğitmen ve uzman arasında açık tutabilirsiniz. Ortak deneyim başarılı bir eğitim her işlem yanı sıra organizasyon kendisi yer neden olur.