Çalışanlar işe pahalı bir süreçtir. Eğer doğru insanlar getirmek için emek harcamak gerekiyor. Daha sonra onları bordro almak gerekir. Senin Eğitim departmanı Başlatan kişi almak gerekiyor. Tüm bu maliyetleri ekler. Yüksek personel devir varsa, bu şirkette çok pahalı bir sorun yakıt. Çalışan ciro azaltarak, size daha fazla iş başarı için daha iyi bir işgücü sağlamak ve de sonuçta trim olasılığı. İK departmanı çalışanı ciro azaltmak için çözüm nasıl bulabilirim?
#1 - Doğru iş adayları işe zaman gerekli yatırım
İlk adım işe alım sürecinde geliştirmek zaman koymaktır. En iyi iş adayları seçmek önemlidir. Sahip oldukları becerileri, arzu ve yetenek-e doğru yapmak belgili tanımlık iş el sağlayacaktır. Onlar kağıt üzerinde iyi görünebilir rağmen İK departmanı iş başvuru ortamında çalışan korumak yeteneği sağlamak için bu kişilerin soruşturma boyunca yapmak. Kültür, tutum ve sürücü gibi faktörler önemli.
#2 - Teklif rekabet paketi
Doğru insanlar işe vardır, ancak bunları yeterince uzun tutmak değil, tazminat paketi düşünmenin zamanı gelmiş. Rekabet olarak iyi bir rekabet tazminat paketi sunmalıdır. Bu bir esnek çalışma takvimi, net sağlık, bir olumlu bir çalışma ortamı ve bir bonus yapısı anlamına gelebilir. Bu iş yardımcı iş sahip bulunması üst yetenek tutmak için bir araç sağlamak.
#3-Make iletişim şart
Size uygun paketi ve iş için doğru çalışan aday ve onlar hala girmiyor. Bu iş iletişim eksikliği ile bir ilgisi olabilir. İK departmanı sürekli övgü emin olmalısınız ve sorunları düzeltme yeni işçi olarak büyür. Çalışan ciro azaltmak için neden onlar gidiyoruz ve ne onların zihin değişti ki, en önemlisi, öğrenin. Bu da bir tanıma programı var öder. Tek seans deneyimlerde çalışanı ile düzenli olarak tartışmak isteyebilirsiniz.
Çalışan ciro azaltmak için İK departmanı yapısını geliştirmeye yatırım. Herkes oluşturma ve bakımını bir rekabetçi tazminat paketi ve mükemmel iletişim iş adaya ilk işe gelen bu hedefe doğru çalıştığından emin olun. Tüm bu kadar ekler için sınırlı personel cirosu.