Uygulama Yöneticisi kritik proje uygulama ekibi üyesi ve istemci karşılıklı etkileşim ve komple istemci proje yaşam döngüsü için planlama, uygulama ve yükleme içine üretim yoluyla toplama'ndan sorumlu. Çok yönlü, problem çözme, iletişim, sunum ve yönetim becerileri karışımı gerektiren bir roldür.
Proje uygulama başarısı büyük ölçüde vizyon bağlıdır. Bu konumda tek bir büyük resmi görmek için öncelik tanımak ve etkin bir şekilde iletişim kurmak için kendi yetenek bilemek gerekir bu yüzden bir çok gerçek anlamda proje yöneticisi üzerine çeşitli bileşenleri belirli bir projenin dengeli, dayanak olduğunu.
Projelerinizi sorunsuz ve zamanlamayı çalışan tutmak için bu beş secrets için proje yönetimi başarı uygulayarak en iyi uygulamalar için bakmak:
1 - Anahtar paydaşlar ile bir ilişki geliştirmek
Uygulama Yönetimi başarının ilk adımı ile olumlu ilişkiler geliştirmeye başlar ve herkes projeye katkıda bulunmak arasında iletişim açık. Proje yöneticileri birçok çok yetenekli ve yetenekli profesyoneller ile çalışır ve bu kişilerin kendi uzmanlık-her ikisi için proje lideri ve diğer takım üyeleri tarafından tanınması bekliyorum.
İyi uygulama yöneticisi onun meşgul edecek ya da bir ortam oluşturmak projenin her aşaması boyunca tüm ekibi işbirliği ve en uygun çözümleri gelmesi Fikirleri paylaşma teşvik eder. Başarılı projelerin ekip çalışması ve ortak çalışanlar arasında karşılıklı saygı itimat ve iletişimsel ve açık çalışma ilişkileri teşvik bir olumlu ve destekleyici figür kabul edilir ne zaman bu en iyi elde edilir.
2 - Yüz müşteri - takım yönetmek
Karışıklıkları önlemek için doğru gereksinimi toplama sağlamak ve tüm tanımlama bilgilerini aynı tepsi içinde tutmak için müşteri iletişim merkezi noktası bir kişi, proje yöneticisi belirlenmiş olması önemlidir!
Herhangi bir takımda, rollerini ve sorumluluklarını anlamak tüm üyeler için ve onun en az müdahale ile görevlerini gerçekleştirmek izin vermek için önemlidir. İşlemin her yönden kontrol girişiminde bulunursa, sanki liderleri onlara güvenmiyor ya katkılarından değer ekip üyeleri hissedebilirsiniz. Bu proje yönetim başarısı için zararlı olabilir. "Micromanage" istediğiniz veya gereksiz yere ekip üyeleri çalışmalarında yer almak istemiyorum.
3 - Ödevini yapmak
Proje yöneticisi kuruluş içindeki her uzmanlık kapsamlı bir anlayış için beklenen süre daha biliyorsun, daha iyi sen önderlik etmek mümkün olacak. Proje Yönetimi başarı araştırma ve bilgili ve sanayi en iyi yöntemler gerektirir. Ayrıca, ne net bir anlayışa sahip değil, ekip üyelerinizin etkili yol olamaz. Proje başlamadan önce ne her kişinin projeye katkıda bulunmak ve ekibi hakkında her şeyi öğrenin.
4 - Süreci tanımlamak ve tanımlı işlemi uygulayın
Uygulama tüm ekibi ile aynı kuralları takip sağlanması tanımlanmış işlem süreçleri izleyin ve Proje kapsamını başı olarak tanımlayarak gerçekleştirilir. Bu çakışmalarını önler, takım sorunsuz Lagoon izin ve çalışma sınırları tanımlar. Ayrıca, günümüzün teknolojik açıdan gelişmiş proje yönetim ortamında farklı yazılım ve web tabanlı uygulamalar mevcut bir anlayışa sahip önemlidir. Çözümünüzü süreçlerinizi hızlandırmaya adımları kaydetmek ve ortak çaba tekrarını önlemek yardım.
5 - Sürekli eğitim yoluyla deneyimlerinizi geliştirmek
Devam eden proje yönetimi başarının anahtarı bilgi sağlamak ve mümkün olduğunca güncel ve kapsamlı olarak becerileri vardır. Mesleki eğitim yoluyla elde etmek için en iyi şekilde. Bu girişim eğitim tarafından çalışma ile ilgili size daha fazla değer geliştirilmesine devam ederken kuruluşun getireceğim.