En lyckad mobil start börjar med en bra idé. Men dess genomförande kräver noggrann planering som leder det till framgång. Visst, inte alla blir en vinnare. Misstag förblir desamma, och här har vi bildat en lista över de vanligaste orsakerna varför några av de mobila Startup så småningom misslyckas. Låt oss titta på orsaken, orsaker och sätt att undvika dem. Alla dessa bör övervägas innan även vänder sig till mjukvaruutvecklare som tar din idé till liv.
1) Tidig monetarisering politik. En mobil start är en business - först måste du bestämma hur det kommer ge dig vinster. Hur kommer du tjäna pengar på programmet efter det lanseras? Hur kommer du tjäna intäkter senare? Programmet kommer att vara betalt eller gratis? Kommer det att finnas i-app inköp eller några andra sätt att tjäna pengar på? Bara att ha bethought varje detalj av din framtida mobila programvara, kan du välja mellan ett antal monetarisering modeller, välja det som passar bäst. Om du har en begränsad budget - ska app ta vinster så snart som möjligt. Detta innebär att det måste betalas. Men för att det skall vara bättre än sina motsvarigheter, eller har några unika egenskaper som gör det utmärkt för att lösa vissa problem. Eller om det är ett socialt nätverk, det kommer att bli en fri app, men du måste räkna ut hur många människor du förväntar dig att locka, och hur kommer du så småningom få vinster. Bestämma rätt prissättning för att hålla produkten konkurrenskraftiga.
2) Odefinierad målgrupp. Bygga en app för en specifik målgrupp för användare. Ju bättre du anger, desto färre är chansen att göra en halvfärdig produkt - därmed kan du se behov, mål av app, de problem som det kommer att lösa - och därmed du kommer att genomföra de mest nödvändiga funktionerna. Välj den nisch som du vill att ockupera. Smala strömmen, och det kommer att bli starkare. Tänker på dina mobila kunder första, endast då tror av intäkter.
3) Att få outcompeted. Tänk att samla så mycket information som möjligt om de konkurrerande eller liknande produkterna - och analysera den. Du måste ha ett ess i ärmen som kommer att göra appen bättre, annars det kommer inget behov i den. Vara billigare/enklare att använda, har fler funktioner, ger mer bekvämlighet.
4) Fel budgetplanering. Om det finns en fast budget för projektet, investera pengar med maximal effektivitet. Välj vad som behövs mest, om hela planen inte ryms i budgeten. Du kan bygga en app med minsta nödvändiga funktioner, efter att ha lämnat utrymme för ytterligare förbättringar och uppdateringar. Din programvaruutvecklare kommer att samråda du på detta val.
5) Förändringar i utvecklingsprocessen. Du har plötsligt en ny idé och du vill föra in i programmet. Du kanske har fler och fler idéer - men alla utvecklare kommer att säga att förändringar i överenskomna funktionerna i utveckling är mycket önskvärda - några är enkelt att lägga till och genomföra, men vissa är inte, om de behöver redan skriftliga koden ändras. Detta kan ta tid och orsaka förseningar. Och om du har en strikt tidsfrist, riskerar du att ha en oavslutad ansökan i slutet. Ofta är det bättre att starta app som överenskommet, och utveckla en ny version med nya idéer och funktioner senare.
6) Bristfällig kundrespons. Detta måste undvikas till varje pris. Kommunikationen med användarna visar att du bryr dig om deras synvinkel. Feedback kan du samla åsikter, rekommendationer, vilket gör din programvara bättre med uppdateringar. En bra och ombesörjt produkt lever längre. Recensioner och betyg på programarkivet påverkar enormt den övergripande bilden. PPS i genomsnitt betyg mer än 4 stjärnor av 5, kommer att vara hög i användarnas gunst. För att reagera på feedback, bör du ha app support till din tjänst, för möjliga felrättning och uppdateringar.
7) Bristfällig marknadsföring strategi. Det finns många sätt att främja din start app och du måste göra ditt bästa för att göra det känt. Känner du din målgrupp kan veta du hur du når deras uppmärksamhet genom att erbjuda en produkt som kommer att vara värt dess kostnad, funktionella, men lätt att använda. Marknadsföring tar så mycket tid och ansträngningar som utveckling, om inte mer. Se till att ha PR kraften bakom dina axlar.
8) Stelbenthet. Mobila marknaden ständigt förändras, förändras just nu. Kundernas behov förändras, nya trender och mobila enheter visas, och mer, och mer. Det är därför du måste vara snabb och resolut att fatta ett beslut som kommer att driva din startup högre, måste du reagera och anpassa sig snabbt och effektivt. Vara redo för förändringar i planen, om det kommer att vara viktig användning för din mjukvara. Dessa ändringar får inte vara så radikal. Men det är aldrig dåligt att vara förberedd.
Dessa är åtta huvudsakliga skäl varför mobile app Startup misslyckas. Efter dessa begrepp kan inte garantera framgång - det finns många faktorer som kan fälla utslaget mot dig. Och andelen misslyckade startups är hög. Men det är en affär, och flytta, hålla dessa saker i åtanke, kommer att öka dina chanser till framgång på den mobila marknaden.