Innan du lägger till en ny medarbetare till din start, bör du köra genom en checklista för att se till att du verkligen behöver (och har råd) en annan person. Ta inte någon hyra beslutet lätt. Även någon att göra minimilönen har potential att lägga en belastning på din start. Låt oss ta en titt på delarna av en hyra checklista att varje start bör samråda innan en platsannons bokförs även.
Hitta någon med start erfarenhet
En startup är en unik situation som kräver en viss typ av person. Med tanke på tillståndet i ekonomin får du sannolikt ett inflöde av meritförteckningar för din öppning. Ge företräde gentemot dem med start erfarenhet. Små företag lyckas när de anställer människor som kan arbeta på ett självständigt sätt. Detta innebär att du bör söka ut dem som kan arbeta ensam utan betydande tillsyn. Luta mot själv förrätter i stället för dem som har arbetat för stora organisationer med nivåer av förvaltning och konstant övervakning.
Finanser
Även om det kanske låter självklart, bör din start kunna ha råd med en ny medarbetarens lön eller lön samt andra nya hyra kostnader. Din start kan erbjuda dyra förmåner och andra anställdas förmåner som alla är berättigade till. Det finns också skattekostnader, arbetstagarens ersättning avgifter, försäkringskostnader och mycket mer. Tänk vad det kostar för den anställde att ta en semester, personlig tid och sjukanmäler. Glöm inte om vad det kostar att utbilda honom. Det tar inte bara tid utan också försök en annan anställd som kunde använda sin tid och energi för att göra något annat.
Är en annan Person verkligen nödvändigt?
När du har bestämt att du har råd med en ny medarbetare, tar sig tid att överväga om ett tillägg är verkligen nödvändigt. Rådgör med din chefer och medarbetare för att avgöra om det är en mer kostnadseffektiv lösning som erbjuder övertid eller använder en lokal frilansare på en del tidsbasis. Om du har bestämt att du verkligen behöver en ny medarbetare, använda honom i området där hans ansträngningar behövs mest. Göra mest av det nya tillskottet med företagets bottom line i åtanke.
Rekommendationer
Fråga alltid kandidater för referenser. Utöver detta enkla steg, bör du be dem i din umgängeskrets om de vet någon som kan vara den perfekta passformen din start öppning. Fråga kollegor, vänner och andra som du litar på om de har någon i åtanke som de kan gå i god för. Det är lättare att sätta din tro i dem du litar på än en främling som svarar på annonsen på en Internet jobb ombord.
Utnyttja högteknologiska lösningar
Inte ägna betydande arbetskraft, tid och resurser till att söka efter en ny medarbetare. Låt dagens högteknologiska lösningar förenklar processen. Till exempel, Använd en sökande tracking system (ATS) för att navigera genom all information i stället för tasking din aktuella HR-personal att göra det. ATS programvara och liknande högteknologiska lösningar kommer att skära ner fältet sökande som verkligen uppfyller dina kriterier. Det kommer att spara din start en betydande mängd tid och ansträngning medan samtidigt precisera fältets bästa kandidaterna.