Arbetsplats Wellness-program och organisatorisk kultur måste anpassas. Du vill ha en framgångsrik och hållbar arbetsplats wellness-program inte du?
Vi kan alla lära av bästa. En guide har skapats för att hjälpa oss alla att lära sig av företagen på Fortune 100 bästa företagen 2014 för arbetslista. Guide till storhet sätts ut av konsultföretaget Great Place to arbete.
Enligt guiden, två teman stod ut bland pristagarna 2014: ett engagemang för personalutveckling och en stark företagskultur. Vinnarna se att ha en stark företagskultur som kritisk till deras företagsframgång. Personalutveckling och stark företagskultur sågs av vinnarna som viktiga strategiska prioriteringar.
Varför är det viktigt att du som arbetsplats wellness programsamordnare med denna information? Tror kultur här. Företagets kultur och anställd wellness måste anpassas. Om du är intresserad av att skapa en stark, positiv och sund organisationskulturen som en strategisk prioritering, utgör detta en stor möjlighet för dig. Som arbetsplats wellness programsamordnare, nå ut till andra inom din organisation intresserad av kulturförändring att samarbeta och integrera kulturella förändringsarbetet du alla lägger fram.
Det finns mycket konversation sker nu i arbetsplats wellness gemenskapen om kultur och dess roll i anställdas hälsa. Mycket av samtalet handlar om att skapa en kultur av hälsa. Men är detta vår bästa strategi? Jag tror inte det. Jag tror att vi är bättre att främja skapandet av positiva, organisatoriska kulturer, inte bara en kultur av hälsa.
För de 100 bästa företagen att arbeta för ses en stark och positiv kultur som att vara en konkurrensfördel, en affärsdrivande faktor och en kraftfull särskiljande och är grundläggande för långsiktig framgång. Så hur kan en kultur av hälsa och en positiv, friska organisatorisk kultur skiljer sig?
Kultur för hälsa
Kultur för hälsa eller wellness används mycket, är det svårt att hitta en specifik definition. Utifrån min läsning, förstår jag kultur hälsa eller wellness betyda - faktorer inom organisationen att skapa och stödja möjligheter för anställda att välja och ta hälsosam livsstil vanor. Men om vårt mål är att skapa en stark, positiv, sund företagskultur, är att skapa en kultur för hälsa/wellness breda nog eller omfattar nog? Vad sägs om andra delar av en positiv, friska organisationskulturen som anställd säkerhet, förtroende, ansvar, öppenhet, etc.? Jag tror inte en kultur för hälsa/wellness får oss till där vi behöver vara.
Positiv, friska Organizational Culture
En positiv, friska organisationskulturen är en stark, äkta människor centrerad kultur som värden anställdas hälsa och säkerhet, respekt, ansvar, förtroende, ärlighet, rättvisa, stolthet och integritet. Det är en kultur där anställda kan både optimalt uppnå och bidra till organisationens uppdrag och framgång i en säker arbetsmiljö där medarbetare kan arbeta säkert medan resterande både fysiskt och mentalt friska.
En positiv och sund kultur har fyra kriterier:
1. Organisationen filosofi bygger på starka människor centrerad kärnvärden.
2. Anställd och organisatoriska värden justeras.
3. En stark, positiv och sund organisatorisk kultur ses som en viktig strategisk prioritering.
4. Varje anställds dagliga beteende återspeglar de grundläggande värdena.
Vilket skulle du snarare sträva efter: en kultur hälsa wellness eller en stark, positiv, friska organisationskulturen?