Vidta åtgärder är grunden för framgång. Läs vidare för att lära sig 3 åtgärder och 3 enkla steg kan du få din arbetsplats wellness-program nytt år en medryckande start.
Åtgärder #1: Utveckla tydligt syfte för ditt Program
Att vara klar över syftet med programmet är nyckeln till programmets framgång och hållbarhet. Inte bara bör programmets syfte klart, du bör också kunna förklara eller beskriva den. Om ditt program har funnits ett tag, kan du behöva se över programmets syfte.
Programmets syfte är den stora "varför" bakom programmet. Varför finns ditt program? Vad är ditt program tänkt att åstadkomma?
Här är några exempel på arbetsplats wellness program ändamål:
• Minska sjukfrånvaro
• Minska presenteeism
• Att öka medarbetarengagemang
• Att öka moralen
• Att förbättra organisatoriska prestanda
• Förbättra organisationskultur och klimat
• Att hjälpa anställda förbättra deras hälsostatus
• För att minska eller kontrollera anställdas hälso-och sjukvårdskostnader
Programmets syfte kommer att ha en stor påverkan på typerna av programmering och ingripanden som du erbjuder. Ett program utan ett klart syfte kommer flundra och stagnera.
Ett enkelt steg du kan ta idag:
Gör en lista av individer och grupper du vill prata om programmets syfte.
Åtgärd #2: Delta i planering
När du planerar din arbetsplats wellness-program, du bör planera på två nivåer: strategiska och operativa.
Planering på strategisk nivå är stor bild planering. Det är en planeringsprocess genom vilken du tittar på var din wellness-program går över långsiktigt, vanligtvis 3-5 år ut. Det på den strategiska planering nivå som du titta på hur den interna (inom organisationen) och yttre krafter sannolikt kommer att påverka din wellness-program i framtiden.
Det är också på strategisk nivå där du titta på hur dina anställdas hälsa och välbefinnande programmet kan bäst gränssnitt med organisationens övergripande. Hur kan din bästa programmet stödja organisationens mission, vision och strategier?
Planering på operativ nivå planerar hur programmet kommer att fungera under nästa år. Din operativa plan drar från din strategiska plan och ger din wellness-program vision och mission den operativa nivån. Den operativa planen är en färdplan för den operativa perioden, som är i allmänhet ett år.
Medan strategiska planeringen handlar om den stora bilden, handlar operativa planeringen om genomförandet, eller den faktiska taktik som du kommer att använda. Din verksamhetsplan bör beskriva dina planerade aktiviteter för året, hur och när de kommer att levereras och vad resurskraven blir. Din verksamhetsplan bör innehålla:
• Tydliga mål och syften
• Programmering och interventioner levereras
• Genomförandet tidtabeller
• Kommunikation och marknadsföring planer
• Krav på bemanning och resurs
• Utvärderingen bearbetar du kommer att använda
Ett enkelt steg du kan ta idag:
Beskriva din potentiella programmering och insatser för nästa år i kärnar ur programmering områdena fysisk aktivitet, kost, sömn och stress förvaltning.
Åtgärd #3: Skapa gemensamma mål för nästa år
Sätta mål är ett sätt att göra och mäta de framsteg du gör om genomförandet av din verksamhetsplan. Mål kan också användas som ett mått på programmets framgång. Målet teori erkänner positiva relationen mellan klart uppsatta mål och programprestanda. När du sätter upp mål, överväga att använda SMART mål.
SMART mål är:
• Specifika
• Mätbara
• Nåbara
• Realistisk
• Tid specifika
Ett enkelt steg du kan ta idag:
Börja utveckla ditt program SMART mål för nästa år idag. Vilka specifika mål vill du ditt program att utföra nästa år?
Framgångsrik och hållbar arbetsplats wellness program har klarhet i syfte, en plan och identifierat specifika SMART mål.