Intervjua och hyra är aldrig lätt. Du är ansvarig för reklam, intervjua och anställa rätt medarbetare. Om ditt företag inte har en effektiv kan anställa system på plats intervjuförfaranden vara långa, tråkiga och kontraproduktivt. Vad kan underlätta intervjuförfaranden och vad kan du göra för att attrahera och behålla rätt medarbetare?
Sätta blivande medarbetare på prov innan intervjun
Det är lätt att testa potentiella anställda personlighetsdrag innan intervjun börjar. Har sökandena kommer i 10-15 minuter, innan deras schemalagda intervju tid. Har dem sitta bredvid några medarbetare och observera interaktioner från en avlägsen. Göra mental och fysisk observation och bedömning "checklista anteckningar" av din egen.
Är sökanden vänlig?
Sökanden interagerar med andra?
Är sökanden klädkod företaget standard?
Under intervjun ansikte mot ansikte, kasta in några icke intervjua frågor, och vänta på svaren. Till exempel, om du vill ta reda på vilka sökande som utgående eller inclusive, ställa rätt fråga, här och där. Frågor såsom;
Vad gör du för skojs skull?
Har du någonsin vunnit en tävling?
Vad var det mest kreativa jobb du haft?
Frågor som dessa kan ge dig insikt om vilken typ av person. du funderar på att anställa att representera ditt företag. Om personlighetsdrag, eller förväntningar till uppfyller företagets förväntningar, du kan alltid gå vidare till nästa sökanden. Observera Svaren. Om en eller flera svar uppmana dig att ställa mer frågor eller att du känner dig obekväm, be om klarhet. Vissa människor har svårt att uttrycka hur de mår, öppet. Ofta tids frågor är vilseledande eller missförstått i båda ändarna, så bli inte blyg när det gäller vill veta sanningen.
Den sista delen av att intervjua och anställa förtjänar input från potentiella medarbetare. Gör en mini undersökning av sökandena, och ber medarbetare för deras synpunkter eller funderingar. Fall inte i fällan att bara anställa sökande eftersom de uppfyller alla nödvändiga krav. Lurar under alla att "perfektion" kan vara en fristående, ovänliga och styv anställd, med väldigt lite folk färdigheter. Anställa fel medarbetaren kan innebära katastrof för dig, företaget, andra arbetsgivare och de företag du gör affärer med.
Inte lita enbart på meritförteckningar; insistera på att lära känna personen. Återupptar avslöjar inte en kandidatens verkliga karaktär, inte heller göra återupptar injicera kandidatens personlighet i de skrivna ord på papper. Återupptar kan användas för att tillhandahålla bevis eller hävstång på sökandens förmåga att utföra en eller flera uppgifter. Utveckla en effektiv anställningsprocessen, och om det fungerar fortsätta att använda den.