För någon organisation vara mycket framgångsrik, är det viktigt att man har duktiga medarbetare som är tillräckligt motiverade för att uppnå önskat resultat och är mycket engagerade med en tydlig vision av kort- och långsiktiga mål. Generera arbetsplatsen engagemang är dock inte en lätt uppgift. Enligt Towers Perrin studie som nyligen genomförts, det konstaterades att det finns knappt en femtedel av anställda som verkligen engagera sig i sitt arbete och "gå den extra milen" att uppnå resultat. Resten är mellan urkopplad (38%) och likgiltiga (41%). Denna känsla av avskildhet från företaget har oftast setts som en stor faktor i varför anställda lämna sina jobb.
Det finns dock en mängd olika sätt som du kan hålla dina anställda motiverade och engagerade att deras arbetsplats. De två vanligaste, och effektiva metoder är-belöningar och erkännande. En nyligen genomförda forskning visar att företag som belönar och erkänner deras hög presterande anställda, har betydligt högre medarbetarengagemang som följaktligen leder till större anställdas effektivitet. Organisationer kämpar dock ofta med hur man effektivt använda sina belöningar och program för anställda för att förbättra medarbetarengagemang.
Belöningar
Belöningar, både finansiella och icke-finansiella, spela en betydande roll i motiverande anställda. Medan monetära incitament kan tyckas uppenbart belöningen för hög prestanda, får de inte vara lönsamt för långsiktiga eller storskaliga kampanjer, samt för mindre och medelstora företag med begränsad budget.
Du behöver tänka på olika innovativa icke-finansiella belöningar som kan motivera dina medarbetare och kan sätta en positiv inverkan på deras uthålligt deltagande i olika kampanjer. Några bra idéer av icke-finansiella belöningar kan vara, arbetsplatsen förmåner, och uppdrag att utveckla och genomföra en idé.
Erkännande
Förutom givande, erkänner de insatser och resultat av anställda är också viktigt. Detta kan enkelt göras genom att implementera ett anpassat anställd erkännande program, som kan hjälpa till att hålla dina anställda motiverade på ett bra sätt. Tyvärr inser inte många chefer betydelsen av sådana program på arbetsplatsen. Studier visar att ett effektivt genomförda anställd erkännande program kommer sannolikt att ge positiva effekter på medarbetarens prestation. Du måste dock vara noga att erkännande programmet du väljer för din organisation är anpassad för att passa de kriterier som du vill använda för givande och erkänna dina anställda.
Nedan uppmuntras några tips som kan integreras i din personal erkännande program för att hålla dina anställda.
Bedriver avslappnade samtal med anställda
Offentligt berömma dem för deras goda arbete
Erkänner deras bidrag under företagets möten
Skriva en personlig kommentar till dem, säger "tack".
Med det sagt, är hålla dina anställda alltid motiverade och engagerade att deras arbetsplats mycket viktigt. Efter tips av givande och erkänna ansträngningarna som dina anställda, kan du verkligen hålla din personal motiverad och göra meningsfulla bidrag.