De första tre till fyra månaderna är avgörande för en ny medarbetare. Det är den lättaste tiden att förlora en ny anställd om de inte deltar med och inte har varit ordentligt invald i organisationen.
Många chefer och arbetsgivare se anställd induktion processen som tråkiga och tidskrävande, och ett totalt slöseri med resurser, men det finns bevis för att när induktion processen görs korrekt, anställd är mycket framgångsrika.
Många företag investerar stora mängder pengar, liksom deras tid, i rekryteringsprocessen, men misslyckas med att följa upp med anställd induktion. Utan engagerande ordentligt med nya medarbetare och säkerställer du ge dem kunskaper och färdigheter för att verkligen bli en del av organisationen, du är det mycket mer sannolikt att förlora nya medarbetare inom de första månaderna.
När inför en ny miljö, kan de första veckorna vara skrämmande minst sagt. Att vara osäker på dina kollegor, din position och även din personliga förmågor kan lämna dig urkopplad och benägna att motstå helt dränka dig själv i kultur i en organisation. Om en nyanställd presenteras med en specifik uppsättning information kring kärnvärden och uppdrag av organisationen rätt på framsidan, mål och ideal, finns det en ytterligare möjlighet för lagring.
Även om medarbetaren induktion program varierar från organisation till organisation, bör tre huvudinslag vara närvarande i alla:
1. En inledning och förtrogenhet med kollegor och chefer;
2. Personlig uppföljning sessioner mellan hyra manager och ny medarbetare;
3. Ett mentorskap eller "buddy" system där en redan etablerad medarbetare blir vän med en ny medarbetare.
Alla tre av dessa viktiga element kommer att ge en ny medarbetare med flera butiker att söka råd, stöd och hjälp om det behövs. Personliga relationer är nyckeln till att bygga en välkomnande och produktiv miljö. Genom att införa nya medarbetare till alla medlemmar i organisationen ger du dem med en känsla att de hör hemma.
Denna personliga touch ger dem möjlighet att vara mer bekväm när ställa frågor, söka råd om nya aktiviteter eller erbjuder deras input och idéer.
Anställd induktioner behöver inte vara en svår uppgift som får placeras på sparlåga med låg prioritet i din organisation. Genom att effektivt planera anställd induktion och lägga en personlig touch till processen, kan du öka din medarbetare lagring och se till att du får ut mesta möjliga av ditt folk. Optimera anställda fulla potential är det yttersta målet.