Arbetsmoral och engagemang är två av de viktigaste faktorerna som bidrar till produktiviteten, eller avsaknaden av den, i en organisation. Få företag kan behålla sin konkurrenskraft och uppnå en stadig tillväxt om den har en arbetsplats som är full av missnöjda anställda som är missnöjd med en sak eller en annan som en dålig chef eller dålig lön.
Det är oerhört viktigt för alla företag som söker tillväxt till 1) attrahera bästa möjliga mänskliga resurser och 2) behålla dessa resurser och hålla dem motiverade och engagerade i sitt arbete. Om dina anställda känner deras bidrag i organisationens övergripande prestationer inte är betydande, är denna känsla skyldig att krypa in i deras beteende samt deras prestanda produktion.
Enligt en färsk Gallupundersökning, mer än hälften av den amerikanska arbetsstyrkan är missnöjda med sina Nuvarande jobb och arbetsgivaren. Undersökningen fortsätter med att avslöja att upp till 20% är inte bara missnöjd med sitt jobb, men aktivt undergräver deras arbetsgivare genom att sprida deras förakt och missnöje i hela organisationen. (media2.kjrh.com/html/pdfs/unhappyemployees_gallup.pdf).
Utsträckning & inverkan av anställd tillbakadragande
För sin undersökning kommer The State of American arbetsplatsen: anställd engagemang insikter för amerikanska företagsledare, Gallup intervjuat mer än 150,000 full och deltids anställda under hela 2012. Slutsatsen visade att 18% av de anställda kunde identifieras som att vara "aktivt frikopplad" på deras arbetsplats. Dessa anställda manifestera sina "tillbakadragandet" genom att regelbundet ta sjukdagar, dominerar deras överordnade tid, och genom att passera deras olycka till medarbetare.
"Aktivt urkopplad anställda inte bara olycklig i arbetet. de är upptagna agera ut sin olycka. Varje dag, dessa arbetstagare undergräva vad deras engagerade medarbetare utföra,"i betänkandet (s. 21). Mätningen avslutas att missnöjda arbetare orsakar förlorad produktivitet till ett belopp av $450 miljarder och 550 miljarder dollar per år till amerikanska företag.
En tidigare undersökning utförd av Harris Interactive upptäckte att ett stort antal amerikanska arbetstagare också engagera sig i tid stöld praxis. Denna särskilda studie sätta antalet förluster till följd av förlorad produktivitet på cirka 450 miljarder dollar varje år med mer än 7% erkänna att de har stansade för sina kollegor, och vice versa, någon gång, eller har förfalskat sin tid poster. Medan det är okänt hur många bland de missnöjda anställda tillfrågade av Gallup också delta i tid stöld, två går ofta hand i hand och eliminering av en kan definitivt påverka den andra.
Vad gör arbetsgivarna?
En av de bästa saker som företagare kan hoppas på är att "aktivt engagerad" anställda kan ha en positiv inverkan på sina medarbetare. Medarbetare kan påverka varandra. dock är bra anställda ofta dåligt underläge. Av 150.000 arbetarna övervakas av Gallup, tycktes endast 30% av anställda vara verkligt engagerade i sina jobb och arbetsgivare medan en svindlande 50% befanns vara oengagerad av deras särskild arbetsbeskrivning eller av deras respektive chefer. USA arbetsgivare kan finna någon tröst i det faktum att missnöjda arbetare sluta sina jobb i mycket högre takt än de aktivt engagerade medarbetarna. Ännu, ta itu med problemet innan det blir till denna punkt kan vara mycket fördelaktigt.