Du kanske har hört termen human resource management, men kanske inte vet vad det egentligen innebär. Tidigare, human resource management (HRM) var en process av en företagsorganisation som har använts för att styra alla funktioner relaterade till arbetstagare. Men nu, HRM definierar ett större område än tidigare. Det är en strategisk partner för en företagsorganisation som fungerar med alla andra avdelningar inklusive marknadsföring, ekonomi, verksamhet etc. Alla avdelningar i en organisation ansvarar för att få maximalt resultat från anställda i human resource management. Detta är en komplex process eftersom det bör ge en hög avkastning på investeringar genom att behandla med företagsledning och arbetstagare.
HRM är viktig funktion i alla företag att uppnå framgång. Därför försöka personalchefer alltid få högst från människor genom att genomföra olika förfaranden och politik. Här är några human resource management funktioner av en företagsorganisation.
• Motivera anställda att uppnå affärsmål genom ersättningar och belöningar, incitament och belöningar bör planeras ordentligt för varje position och beteckningar genom att betrakta varje person i organisationen. De måste varieras beroende på avdelningen, nivåer, föreställningar, ansvarsområden och mål. Exempelvis lönen för en försäljning verkställande kan vara grundläggande, men provisioner till deras prestationer kan motivera personen att arbeta effektivt och uppnå försäljningsmål. HRM ansvarar för att tillfredsställa alla anställda med deras löner och belöningar för att uppnå organisationens mål.
• Välja rätt anställda
HRM är ansvarig att rekrytera och behålla en korrekt uppsättning anställda för organisationen. Bra människor driva någon verksamhet för dess framgång. Därför är det viktigt att identifiera rätt uppsättning av människor att anställa och det är också viktigt att behålla dem inom företaget.
• Övervaka och hantera föreställningar
Övervakning och utvärdering av föreställningar av anställda är en annan uppgift för HRM. Genom att identifiera styrkor och svagheter hos varje person, kan organisation sätta dem på lämpliga arbeten eller träningspass. Det yttersta målet för utvärdering av föreställningar är att förbättra produktiviteten och ROI.
• Kontroll av mänskliga resurser
Att etablera och upprätthålla principer, regler och förordningar för att kontrollera personalen är en annan HR-funktionen. Att göra och genomföra organisationens regler, lämna regler, beteenden och andra förfaranden görs via human resource management.
Bokföring av anställd förväntningar är också ett ansvar för HRM. Endast en nöjd och motiverade medarbetare levererar goda gärningar. Därför är det viktigt att balansera både anställd förväntningar och företagets förväntningar. Det huvudsakliga målet med human resource management är att utveckla en framgångsrik verksamhet organisation med nöjda medarbetare.