En effektiv medarbetare erkännandesystem kan ge ditt företag. Det ökar arbetsmoral. Det ger folk en anledning att fortsätta att arbeta för dig även om andra företag erbjuder bättre anställdas incitament eller lönecheckar. Det hjälper dig också att förbli konkurrenskraftigt i en mycket konkurrensutsatt arbetsmarknad. Många företag sätter dock inte tillräckligt med tid på att skapa ett system för erkännande av anställd på alla. Eller, om de sätter en på plats, de följer inte igenom, vilket leder till en brist på övergripande framgång med bara ett program.
Få medarbetare Input
En av de första sakerna att göra som en mänsklig resurs avdelning är att nå ut till personalen. Ta reda på vad din personal vill som anställd moral boosters och anställdas incitament. Förutsätt inte du vet vad detta är. Du kan inte införa en effektiv medarbetare erkännandesystem utan att skapa någon typ av öppen kommunikation med personal för att diskutera detta.
Göra erbjuder värt
Om du anställda var 30 år sedan, erbjuder en pizza till lunch nog. Å andra sidan, var en gåva certifiering för $20 tillräckligt. Det är inte samma dag. Erbjuder inte en anställd incitament eller anställd belöningar som inte är värt att arbeta mot. Fråga dig själv om du vill lägga i mer arbete och öka produktiviteten för erbjudandet du gör. Om inte, bör du undrar varför en anställd skulle antingen.
Sätta någon ansvarig
Gör inte anställd erkännande program något human resource avdelningen hanterar. I stället tilldela en viss person eller två för att göra det. Du vill att detta är ett ansvar för någon på din personal. På så sätt är det lätt att veta som ska göra vad så att jobbet blir utfört. Om detta är en allvarlig investering du gör, tilldela någon från departementet mänskliga resurser att hantera medarbetare incitamentsprogrammet.
Vara äkta
Ännu viktigare är att du gör det av rätt anledning. För att skapa en effektiv medarbetare erkännande program, behöver du vill tacka de medlemmar som gjort det hända. Du belöning förbättra produktiviteten. Om du inte vill att få tid att belöna medarbetare belöningar eller du är för upptagen för att faktiskt nå ut och skaka din personal hand, sedan kommer inget program att öka arbetsmoral effektivt nog i organisationen. Investera i ditt team och de kommer att stanna med dig även i en konkurrensutsatt arbetsmarknad.