Mänskliga resurser

Att uppnå tillväxt i rekrytering

Rekrytering sektorn har traditionellt halkat efter andra industrier när det gäller att omfamna ny teknik. Det inte kan vara en överraskning, är det utan tvekan något konstigt med tanke på de starka band mellan rekryterare och arbetsgivare som de tjänar. Även nu 2013 implementerar knappast någon ny byrå molnbaserade rekrytering programvara innan de öppnar för företag.

Efter alla rekryterare kandidater i mycket tekniska jobb varje dag, så varför skulle inte rekryterare vara intresserade av att lära sig nya färdigheter för att göra dem mer konkurrenskraftiga? Svaret ligger i den moderna rekrytering affärsmodellen. Tekniken är kvar i periferin, med mjukare säljförmåga föredrog i stället. Rekryterare vax ofta lyriskt om deras relationsbyggande och Rådgivande sälja färdigheter, att tro att alla problem kan lösas med en sådan begränsad verktygslåda.

I rättvisans namn till rekryterare var som fallet en gång. Men då var 20 år sedan när sociala medier och Software as a Service (SaaS) skulle fortfarande vara trollade. Återvänder till 2013, är det råd jag vill ge till nya rekryterare att integrera teknik i deras affärsmodell varhelst de kan möjligen.

Modern rekrytering handlar om att spara tid. Nya organ kan gräva ner i överensstämmelse, revisioner, tid-täcker bland annat. Administration kraven är enorma, särskilt inom industriell rekrytering. Det är min övertygelse att den tiden förlorat för nya organ är ett större problem än kassaflöde.

Detta väcker frågan, hur nya byråer etablera sig? Före öppnandet deras nya bolaget, bör rekryterare ta de viktiga funktionerna med hjälp av programvara som de har råd. De bör genomföra ett lönesystem, använda en gratis CRM-system för kandidater och meritförteckningar, använda en kostnadseffektiv förvaltning informationsmodul. Listan går på och på. Men så när verksamheten öppnar de kan allokera tillräckligt med tid att vinna nya affärer som de inte kommer att drunkna i administration.

Detta kommer att ge den nya verksamheten ett fotfäste i den sektorn, vilket ger dem en chans att överleva. Detta är scenen där traditionell rekrytering färdigheter bäst kan användas. Rekryterare kan uppvakta nya klienter med sin säljförmåga, växande verksamheten samtidigt som betjänar sina befintliga klienter effektivt. Det är en svår balansgång, men ingen kan förneka vikten av att lyckas i detta område. Ägnar för mycket tid till försäljning eller administration kan leda till en tidig avveckling.

Lyckligtvis för nya rekryteringsföretag, programvaruleverantörer är mycket medveten om dessa krav och har svarat med prisvärda paket för alla typer av rekryterare. De uppnår detta genom att utnyttja fördelarna med cloud computing, i huvudsak erbjuder molnbaserade rekrytering programvara till sektorn för rekrytering.

Nya rekryterare nu behöver inte ta risken att investera i en servergrupp, de kan passera denna risk på molnbaserade programvaruleverantören. När dessa kostnader är uppskurna, rekryterare kan dra nytta av innovationen inom den programvara som ger Tidsbesparingen. Leverantörer har nu en etablerad meritlista i växande små rekrytering företag genom att låta rekryterare att göra vad de gör bäst, vinna nya kunder medan underhålla befintliga kunder.

Vår databas är full av företag som angett rekrytering sektorn och var sin verksamhet inom ett år. De övervaka inte trenderna i branschen och åberopas daterad affärsmodeller som inte har en plats i vår ekonomi.