Mänskliga resurser

Tre steg för att hjälpa nyanställda excel

Nyanställda är människor, som rekryteraren, fört ombord eftersom du såg potentialen i dessa individer. Oavsett industrin eller möjligheterna som finns är det nu ditt jobb att se till att nya hyra går bra. Hur kan du njuta av nya anställer utföra väl på jobbet? Från det första dagen och framåt, ger den rätt arbetsmiljö för att främja tillväxt och utveckling av viktiga talang. Du har redan investerat pengar till denna person från det arbete som spenderas på sökanden anställs till det arbete du har gjort med grundutbildning. Hur kan ni garantera denna person funkar?

#1 - Installera ett mentorprogram

Ett mentorprogram för nyanställda är ett utmärkt sätt att uppmuntra människor att inte bara göra bra på arbetsplatsen, men också att bygga relationer inom jobbet. Human resource manager upprättar en person som kommer att arbeta med den nya medarbetaren. Denna person kan eller inte kan ge jobb utbildning till den nya medarbetaren. Vad mentorprogram gör är uppmuntrar den nya medarbetaren att ha någon att vända sig till med frågor och funderingar. Detta sätt är individen inte förlorat och frustrerad.

#2 - Schema tid för en sitta ner

Även med ett mentorprogram, för att säkerställa att gör nyanställda bra, hyra manager måste fortsätta att spela en roll i hans eller hennes framgång. Detta kan innebära att sitta ner för lunch tillsammans efter några dagar. Du kan be om den på arbetsträning, svara på frågor och diskutera framtiden. Detta visar några minuter av anslutning individen hur engagerade du är till hans eller hennes framgång inom företaget.

#3-En månad recension

Nya medarbetare måste ges på arbete utbildning, mentorskap och uppmuntran som sträcker sig minst en månad, ange experter. När detta är klart, är en performance review ofta nödvändigt. Detta är inte typ av resultatöversyn som kommer att kosta arbetssökande jobbet, om individen inte är helt enkelt kvalificerad att göra det. Snarare, det ger feedback och instruktion till individen så att han eller hon kan arbeta mot förbättring och känna sig uppskattad.

En resultatöversyn tar minuter. En ny medarbetare mentoring program kostar mycket lite i arbete kostar för att sätta ihop. Den lunchrasten med anställde är utan extra kostnad. Men är dessa de steg nyanställda behöver väl lång sikt på jobbet.