Mänskliga resurser

Undervisning assistance program: fem vanliga misstag

Företag att införa undervisning bistånd program (TAP) för att gynna anställda genom att ersätta hela eller delar av deras college undervisning och avgifter. Medan kranen är en stor fördel för anställda, kan principen för sig vara dåligt skrivna och svåra att tolka. Dessa regler kan faktiskt tvinga anställda att förkasta några pedagogiska alternativ för att spara tid och pengar på en viss plan och företaget kommer att tillbringa mer än väntat på det sätt som politiken är skriven.

Här är 5 vanliga misstag av de stöd i undervisningen.

Misstag #1: Politik anger inte att grader måste tas på regionalt ackrediterade högskolor.

Genom att låta anställda att ta examen planer på icke-regionalt ackrediterade högskolor, är tusentals dollar undervisning bistånd bortkastade. Dessa icke-regionalt ackrediterade program har ingen vikt anställa chefer som kan betrakta dem som motsvarar en "diploma mill". Om en anställd utför en icke-ackrediterade kandidatexamen, kommer han/hon sällan att antas till en magisterexamen.

Misstag #2: Politik endast godkänner grader, inte certifikat och certifieringar.

Certifikat, intyg och andra korta kurser blir mycket populärt sätt att öka kunskaper och färdigheter. En ingenjör som redan har en Master's degree kan behöva ett certifikat i Business Essentials eller en certifiering inom projektledning, men skulle inte tillåtas att ta dessa program om kranen bara ersätter för grader.

Misstag #3: Politik inte ersätta för föregående lärande bedömning eller kredit-av-undersökning

Ett privat universitet kan debitera $ 1000/klass för en engelsk sammansättning kurs. Anställde kan kunna testa av engelska sammansättning med College nivå undersökning Program (CLEP). CLEP tester är nationella prov och accepteras av de flesta högskolor i landet. En CLEP examen kostar $80 för 6 enheten engelska sammansättning. En annan anställd kanske att skriva uppsatser och Visa dokumentation att han/hon förstår principerna för förvaltning. Istället för att ta klassen på $1000, kunde han avstå från denna klass genom tidigare lärande bedömning (PLA). Militär veterinärer kan använda sina militära kurser för att få college poäng, men principen för stöd i undervisningen kan inte ersätta för detta billigare alternativ.

Misstag #4: Politik anger inte acceptabelt college majors.

Utan en lista över godkända majors, anställda kommer att ta klasser och grader i områden som hjälper dem att få bättre sysselsättning eller mer lön och får lämna företaget efter avslutad examen. Till exempel om ett high-tech-företag inte anställa sjuksköterskor, bör då kranen inte godkänna att graden.

Det är frustrerande för anställda inte att veta om deras grad kommer att godkännas på grund av otydligheter i kranen. Fraser som "Career-Related-program" eller "Majors som gynnar företaget" kan tolkas olika av olika chefer. Detta kan leda till en anställd att få godkännande för en viss eller stor och en annan anställd förkastas.

Misstag #5: Efter en anställd använder kranen och akademiker, det finns inget erkännande för hårt arbete och hängivenhet.

Vissa företag vill inte erkänna anställda som slutar sina grader eftersom detta skulle få uppmärksamhet till en politik som endast används som ett verktyg för rekrytering. Men för de företag som använder deras pedagogiska förmån som en Talent Management Tool (både för rekrytering och behålla anställda), är erkännande ett sätt att främja ett program som hjälper anställda att växa.

En välskriven och genomtänkt undervisning biståndspolitik kan hjälpa ett företag rekrytera topp medarbetare och hjälpa till att bevara nuvarande anställda samtidigt som du får deras pedagogiska tillväxt. En dåligt skriven policy kommer bara lägga frustration till graden som söker anställda och kanske även kosta företaget pengar genom att inte tillåta alternativ för att spara undervisning kostnader.