HR ledare spelar en central roll inom organisationer som en länk mellan verkställande, beslutsfattare och grupper av personer som arbetar för att förverkliga visionen.
En HR-ledare måste väl utvecklade färdigheter inte bara i ledarskap, coachning och utveckling, men i förändringsarbete, som de är ofta ansvariga för att kommunicera och genomföra viktiga förändringar i företagets riktning.
Det växande området för neurovetenskap, och de insikter som vunnits från det, kan vara ett viktigt verktyg för HR ledare att använda i detta avseende.
Vad kan neurovetenskap lära oss?
Stora investeringar har nyligen gjorts i neurovetenskap - inklusive $100 miljoner Brain Mapping projektet tillkännagavs av President Obama-som har dragkraft vetenskapen i allmänhetens ögon.
Men en hel del arbete har gjorts under tidigare år, ända sedan förbättring i imaging tekniker som fMRI (funktionell magnetisk resonanstomografi) som har blivit mer allmänt tillgänglig och har låtit forskarna att skanna hjärnan för att se vilka delar reagera på olika stimuli.
Beteendemässiga neurovetenskap gäller dessa fynd för bättre förståelse varför människor reagerar och beter sig som de gör. Du kan se varför detta skulle vara av intresse för en HR-ledare...
5 Neurovetenskap lektioner
1. Förstå tanken bearbetar bättre
Genom att analysera imaging och hur hjärnan reagerar på vissa stimuli, är det möjligt för utbildade neuroforskare att dra slutsatser om varför människor tänker som de gör. Naturligtvis finns det en hel del fylla-i-the-luckor här, och hjärnan fungerar fortfarande till stor del ett mysterium, men framsteg görs. Det bör övervakas av HR ledare eftersom det kan avslöja en djupare nivå av förståelse av anställd trodde processer och beteenden och motsvarande sätt att hantera det mer effektivt.
2. Förbättra kommunikation och relationer
Med förståelse kommer empati. Möjligheten för en HR-ledare att sympatisera med sin kollega gruppmedlem som människa snarare än bara en anställd riskerar att skapa bättre relationer. Det finns en tendens att "gruppen" människor tillsammans när de ingår i organisationer - en djupare förståelse för deras egenart leder till bättre kommunikation och engagemang med dem på ett personligt plan. Förbättra relationer är en av de viktigaste nycklarna till förbättra prestanda.
3. Hur man kan förbättra utbildning och utvecklingsprogram
Resultaten i neurovetenskap kan också hjälpa avslöja områden där anställda kan dra av i deras personliga och professionella utveckling. På baksidan av genombrott inom neurovetenskap har nya modeller skapats som hjälp ledare för att organisera, strukturera och utveckla sina lag bättre. Hög prestanda Teaming ramen är till exempel en utbildning intervention som använder mänsklig intelligens och senaste ledning tänker tekniker för att skapa engagerade, högpresterande team med mindre konflikter, ökad motivation och ökad kreativitet. Förbättra prestanda genom att utveckla gruppmedlemmar snarare än bara instruera dem och försöka ändra deras inställning är inte ny, men strategierna är att allt finjusteras.
4. Hur man smidigt förändringsprocessen
HR beslut innebär ofta ändra på någon nivå, men hur många ledare är utbildade i att fullt ut förstå de potentiella effekterna av denna förändring på människor och hur du minskar det "hot" som uppfattas oundvikligen från förändringen? Att få köpa in till ändra är mycket viktigt; inte bara genom att betala läpparnas bekännelse genom medarbetarundersökningar, men genom att öva integration och val i processen, och sänka den upplevda "kontroll"-nivån. Genom att göra detta vi minska det hot svar som är en naturlig överlevnad svar i människor när etablerade mönster ändras. Hjärnan kommer alltid flytta från upplevda hot, främst undermedvetet.
5. Vikten av rättvisa och erkännande
Detta kommer inte att nya till alla HR-ledare, men neurovetenskap bekräftar hur människor reagera positivt erkännande och belöning och kommer att omfatta ändring bättre om det finns en kultur av erkännande. Det är inte nya, finns det bättre sätt att göra det. Erkänns bland sina kamrater är mycket viktigt, inte bara monetära bonusar, till exempel. En upplevd brist på rättvisa kommer att utlösa ett hot svar som är känslomässiga och kan påverka prestanda.
Ur ett HR- och företaget är ovanstående punkter viktiga att kulturen i organisationen men till den nedersta raden; ordentligt förstådd, engagerad, erkända och belönade anställda är gladare och mindre benägna att gå vidare till betesmarker nya, naturligtvis. Detta sparar otaliga uthyrning och utbildning dollar.