Frågan om de utmaningar de möter med att äga en praxis, nämna läkare sällan den kliniska delen av sina jobb. I stället är hantera dynamiken i deras support ofta den viktigaste källan till stress. Många känner att de tillbringar för mycket om deras energi försöker hantera olika personligheter och försöker hjälpa alla få along.
Så vad kan en läkare? Här är några tips på hur du kan utveckla kemi bland gruppmedlemmarna och har en bättre chans att hantera välskött praxis snarare än att vara chef Fredsmäklaren.
Anställa personal som fungerar bra med andra
Att föra på rätt personal från början är en kritisk del av framgångsrika team kemi. När genomföra en intervju, leta efter nycklar som visar kandidaten har fokuserat på prestationen av lag de har arbetat med tidigare hellre bara deras egen framgång.
Vara säker på när din referens kontroller du kontrollera hur potentiella hyra arbetat med andra. Frågade hur sina kamrater tittade på dem, kontrollera hur de interagerade med sina medarbetare och patienter. Be om ett konkret exempel på hur de hjälpte någon nå ett mål eller lösa ett problem. Bra lagkamrater tittar alltid för att göra andra runt dem framgångsrika.
Gör vissa praxis ledare arbetet bra tillsammans
Om du har en mindre praxis, du kanske inte har många utsedda "ledare" men det är nyckeln som alla fungerar bra tillsammans. Om du har tillräckligt med personal där någon tilldelas en ledare titel, se till att dessa ledare förstå och uppskatta varandras roll. I tandläkarpraktik, bly klinisk assistent behov att veta vilka mål som business manager har och hur du kan hjälpa. Företagsledare bör veta vilka aktiviteter är kritiska för assistenten att utföra. Om alla är på samma sida, de är mer benägna att samarbeta bättre som ett team.
Tolerera inte negativa gruppmedlemmar
Alla har en dålig dag då och då och kan vara frustrerad med deras arbete och andra. Men de som är kroniska klagandena och alltid negativt om sina medarbetare eller läkare är en börda för praxis.
Förstå hur negativa personal drar ner laget är nyckeln. Anställda som inte positivt om sina jobb gör det svårt för andra att fokusera på deras. Praktiken ledning bör vara beredd att gå in och diskutera med en anställd som inte är positivt om deras roll. Om personen inte kan vända den runt, ibland är det enda valet för att flytta dem från bruket.
Göra varje medlem känns uppskattat
Erkännande och belöningar för ett väl utfört arbete går en lång väg att bygga lagarbete. Tandläkare kontor är varje persons roll beroende av andra. Om läkaren sätter tonen och förstärker positiva prestationer av laget, kommer individer att arbetet sannolikt kommer att arbeta tillsammans.
Personalmöten är ett bra ställe för att erkänna ansträngningar laget har gjort. Händelser där hela teamet blir tillsammans utanför kontoret när ett visst mål har uppnåtts är också ett sätt att visa uppskattning.
Gör det en prioritering att hålla laget fokuserade
Det är viktigt att ledaren för en praxis att hålla ett öga på pulsen i laget. Det är mycket lättare att hantera frågor medan de är små än när de växa utom kontroll. Vara medveten om hur anställda arbetar tillsammans och hur de känner sina roller. Vad för tecken på att konflikten och agera snabbt för att lösa dem..
Moralen hos ett team är en nyckel och kan kontrolleras med regelbundna informella samtal. Att vara uppriktig och ber medlemmar hur de gör regelbundet hjälper praktiken ledarskap gör justeringarna som behövs för att hålla öva friktionsfritt.
Bygga ett starkt team inom en praxis tar mycket kraft och energi, men utdelning är väl värt det. Allt som krävs är några fokusera av praktiken ledarskap och resultaten kommer att flytta din praktik till nya höjder.