Mänskliga resurser

Är detta rätt person för jobbet?

I ett litet företag måste alla vara att dra mycket mer än sin egen vikt. Men det är ofta svårt att veta om någon är rätt person för jobbet. Ingen är 100% perfekt, men är denna person tillräckligt bra? Skulle det vara värt besväret att hitta någon annan?

Om du anställer en ny person, eller ompröva en veteran anställd, här är de fyra sakerna behöver du tänka.

1. DE ÄR SMARTA

Denna person har smarta krävs för att lyckas i denna roll. De lär sig snabbt, och de gör inte många misstag. Om du ofta omskolning dem, eller om fastställande av deras arbete, blir denna medarbetare mer av en belastning än en tillgång.

2. DE FÅR SAKER GJORT

Smarts ensam inte räcker; du behöver någon som driver verksamheten framåt. Får de saker görs utan att du behöver till nag? Hittar de kreativt sätt att lösa problem, utan att behöva din hjälp? Hittar de möjligheter att hjälpa de företag som du inte har ens tänkt på?

3. LÄRAKTIG VS INNEBOENDE FÄRDIGHETER

Om de saknas i vissa färdigheter, fråga dig själv om dessa färdigheter är läraktig eller mer inneboende. Vissa saker kan lätt bli lärd (tid tillåter)--som ett datorprogram eller ett förfarande för fakturering. Andra färdigheter är dock mycket svårare att bygga, som arbetsmoral eller hur de behandlar kunder. Brister i detta andra område är mycket mer problematisk.

4. DU TROR ATT DE SKA TRÄNA PÅ LÅNG SIKT

Ibland kan inte mina klienter besluta om denna person någonsin kommer att träna. Vad jag ofta hitta är, djupt ner de vet att denna person inte kommer att arbeta ute, och de är dreading bränning & ersätts. Eftersom ja, det är hemskt. Det är en av de värsta delarna av vårt jobb.

Om denna person är osannolikt att någonsin verkligen få upp farten, minska dina förluster nu. Ständigt kämpar med en anställd är ett avlopp på du och resten av laget. Medan det kan vara hård, och du ska behov att göra arbetet med att hitta en ersättare, sparar det du både massor av huvudvärk och hjärtesorg på lång sikt.

SLUTSATS: VARJE MEDLEM ÄR KRITISKA

I ett litet företag, kan en person lätt dra hela laget ner. För att bygga ett starkt team, måste du se till att alla är en bra passform. Om någon inte är dra sin vikt, Dröj inte att hitta en ersättare. Det kommer att vara otrevlig på kort sikt, men göra hela laget mycket mer produktiv på lång sikt.