Många arbetsgivare går för bättre skattelättnader, incitament eller kostnader för arbetskraft. Ändå är företagsomlokaliseringar inte bara något som påverkar företagets ägare. Omlokalisering av anställda kan vara mycket svårt. Gör det ordentligt och din topp anställda kommer med dig. Göra det felaktigt och du kunde ha en media relation problem att ta itu med på händerna. När det gäller att flytta ditt företag, överväga dessa tips för att hålla anställda nöjda under hela processen.
Informera först
Företagsomlokaliseringar görs bara hårdare när översta anställda hålls ovetande om vad som händer. Ännu viktigare, säkerställa mänskliga resurser institutionen fokuserar på varför flytten sker. Det gör lite skillnad övergripande top anställda. Human resource avdelningen ska kommunicera fördelarna eller behov av att flytta företaget. Genom att hålla kommunikationslinjerna öppna, är det möjligt att minska den totala effekten på hela processen.
Erbjuda incitament
Inte alla omlokaliseringar av företag är avsedda att uppmuntra anställda att följa. Men kan det finnas några medarbetare positioner du vill komma med dig under detta steg. Frågan är, hur kommer du att övertyga de de anställda att komma med dig? Ett bra steg för att göra detta är att helt enkelt kommunicera öppet om det. Diskutera anställdas incitament som erbjuds till de som flyttar till organisationen.
Vad anställdas incitament bör du överväga? Det kan hjälpa för att betala räkningen för det faktiska flytten om ståndpunkterna som anställd kommer att kräva mer än en timme på väg bort. Å andra sidan, om företaget omlokaliseringen är mer lokala, kan ge bränsle incitament till anställda bidra till att detta mindre problem. Det kan också vara fördelaktigt att erbjuda någon typ av faktiska anställd flexibelt schema. Ett flexibelt schema kan tillåta en topp anställd möjlighet att få ett barn till skolan och göra den längre köra till jobbet möjligt.
Som arbetsgivare har du inte att erbjuda dessa typer av fördelar för ditt team. Dock när du vill hålla högsta anställda där de är och du vill företaget omlokaliseringen att vara framgångsrikt, det lönar sig att fokusera på behov som din personal inte bara en nytta av företaget självt. Ta dig tid att överväga alla skäl du hoppas att göra denna övergång och sedan kommunicera med din mänskliga resurser avdelning om de steg du kommer att ta för att säkerställa att anställda är glada längs vägen.